米国の銀行のM＆A：赤旗

米国で銀行のM&Aが復活しており、懸念すべきことだ。 フィフス・サードが25月にシカゴに本拠を置くMBファイナンシャルを買収すると発表したとき、連邦準備理事会が資産100億ドルから大手銀行のXNUMX億ドルへのより深い規制監督を引き起こす基準値を引き上げた後に多くの人が予想していた事態を予告した。

これは、自由に事業を拡大し、大手銀行と競争できる地域の銀行にとっては歓迎すべきニュースかもしれないが、小規模銀行にとっては悪いニュースだ。 XNUMX月に成立した銀行救済法案で、ドッド・フランク政権が小規模銀行に課していた負担の一部を緩和しても、銀行に再調整の機会を与えるにはまったく時間が足りない。 地域合併の波は、小規模銀行や信用組合にとっては追い打ちとなるだろう。

減少する数字

米国には大規模な銀行は必要ありません。必要なのは小規模な銀行です。 この国は過去12,000年間で2.4万180の銀行を失い、たとえば前回の景気後退以来、資産規模で米国のXNUMX大銀行は国内預金をXNUMX兆XNUMX億ドル以上増加させ、XNUMX％増加した。 個人向け銀行の選択肢はかつてないほど減少しており、貯蓄商品や競争力のある価格のローンの選択肢も減っています。

米国でプレーヤーの数が減少するにつれてアンダーバンクの数が増加しているのは偶然ではありません。 貯蓄金利が低いことも驚くべきことではありません。大手銀行は普通預金口座の開設に手数料を課し、最低残高を高く設定しているため、低所得世帯には到底余裕がありません。 通常、彼らは存続するために銀行サービスを必要とする少数民族のコミュニティでも営業しません。

多様化が必要

銀行のM&Aは経済に良くない。 特に景気後退が目前に迫っている場合には、貧富の格差の拡大を防ぎ、中小企業の成長を支援するために、金融機関間の多様化が必要です。 金融危機の間、ドイツ経済が他の経済よりも好調だった理由の一つは、金融機関の数が多かったということです。 この国には約 1,600 の信用機関があります。 ドイツの一部の銀行が融資できなかったとき、他の銀行は融資できたため、経済は何とか順調に推移した。

英国政府も注目した。 チャレンジャー銀行の奨励を受けて銀行セクターを強化しようとしてきたが、限定的な成果しか上がっていない。 米国でより大規模な銀行を設立するためだけに銀行規制が緩和されるとしたら、それは機会の無駄です。 小規模銀行や信用組合も支援する必要がある。