ドイツはうまくいかないかもしれない結婚を強いている

ドイツは、国家の銀行のリーダーを創設するというアイデアに執着しているようだ。これは米国の大手銀行に対抗する方法なのか？それとも、ヨーロッパ最大の経済大国としてのドイツの優位性を再確認するものなのか？

いずれにせよ、国はまたしても「大きすぎて潰せない」銀行の創設を推進しているようだ。

2007年当時、ドイツ銀行のバランスシートは2兆ユーロ（2.25兆50億ドル）、時価総額は270億ユーロ近くだったが、コメルツ銀行の総資産は17億ユーロ、時価総額はXNUMX億ユーロと比較的控えめだった。過去XNUMX年間でその差は縮まっている。

ドイツ銀行は資産600億ユーロを失い、時価総額は60％以上下落した。一方、コメルツ銀行は総資産が約100億ポンド増加したものの、時価総額は半分を失った。

合併により、ドイツ銀行とコメルツ銀行は合計約1.9兆XNUMX億ユーロの資産にアクセスできるようになるため、ドイツ政府はこれを実現するためにアクセルを踏みたいと考えているようだ。

しかし、ドイツ銀行の元CEOジョン・クライアン氏、現CEOクリスティアン・ゼービング氏、ドイツ経済大臣ペーター・アルトマイヤー氏などにとっては、いかなる提携も恥ずかしいものとみなされるだろう。3人はこれまでずっと、ドイツ銀行の戦略と、欧州最強の銀行の一つとしての同銀行の地位に対する信頼を再確認してきた。

ゼービング氏は昨年18月にCEOに就任し、18月には、今後XNUMXカ月で銀行の収益性が改善すれば合併交渉を検討する可能性があると述べた。ゼービング氏は、このXNUMXカ月の期間が終わる前に合併交渉を迫られることになるとは思ってもいなかった。

この合併によりドイツ銀行はより大きなバランスシートを手にすることになるが、一方で、貸し手側の資産の再評価を余儀なくされ、30,000万人の雇用が削減されるリスクがあるため、数十億ユーロの財政的穴が開く可能性もある。

合併が実現するとしても、一定の条件が付くことになる。ドイツ政府は依然としてコメルツ銀行の株式の約15％を保有しており、合併は銀行の取引に対する政府の発言力の拡大を意味する。また、XNUMX年前と比べて銀行は取引においてよりリスク回避的になるよう圧力を受ける可能性もある。

これは牽制と均衡の観点からは良いニュースだが、銀行のリスクと報酬のバランスが再調整され、利益が削減される可能性もある。

しかし、ドイツの二大銀行にとって、過去80年間は​​決して楽な道のりではなかった。ドイツ銀行の株価は93年間でXNUMX％以上下落し、コメルツ銀行の株価は同期間、ほぼすべての価値を失い、XNUMX％下落した。

ドイツの大手銀行はパートナーシップを狙っているが、結婚生活の幸福は保証されていない。