製造業者は労働者を引きつけ維持するため、26.2年に「スキルアップ」に2020億ドルを費やす予定

歴史的に逼迫した労働市場においてスキルギャップが製造業を悩ませているため、企業は現在の従業員の「スキルアップ」を図り、人材のパイプラインを確保するために多額の資金を投じています。

製造業協会によると、製造業は26.2年に人材不足に対処するため、新規および既存従業員向けの社内および社外の研修イニシアチブに2020億ドルを費やす予定だという。

製造業者のほぼ 70% が、従業員向けのトレーニング プログラムを作成または拡張していると回答しました。 回答者のXNUMX分のXNUMXは、従業員のスキルアップが生産性、昇進の機会、士気の向上に役立ったと回答した。

同研究所のエグゼクティブディレクターであるキャロリン・リー氏は、「製造業では常に学び、成長しており、技術的な変化は非常に大きい」と述べた。 「基礎的なスキルに加えて新しいスキルを積み上げていくことで、継続的にできるようになることは、非常に興味深くダイナミックなキャリアとなるでしょう。」

全米製造業協会の見通し調査によると、過去1四半期にわたって製造業者にとってスキルギャップが最大の課題となっており、労働者を引きつけて維持できないことが最大の懸念事項となっていることが判明した。

第 80 四半期には、回答者の XNUMX% 近くが、空いたポジションを埋めるのに苦労していると回答しました。 人材不足により、企業の XNUMX 分の XNUMX がビジネスチャンスを断らざるを得なくなっています。

ミネソタ州メープルプレインに本拠を置くラピッドプロトタイピングメーカーである Protolabs は、従業員 70 人に約 2,800 人の従業員を追加する予定です。

「当社は成長企業であり、当社の活動すべてにおいて従業員は非常に重要です。 私たちは人材を確実に確保したいと考えています」と副社長兼南北アメリカ担当ゼネラルマネージャーのロバート・ボダー氏は述べています。

同社は従業員の雇用に恵まれているが、目標は「継続的な改善の良い文化」を維持することだとボドール氏は語った。 そのため、Protolabs は新規採用者だけでなく既存の従業員のトレーニングにも投資しています。 この雇用市場で労働者を惹きつけるために、プロトラブズは、雇用主とのマッチングを伴う 401(k) プランや従業員の株式参加プランなどのトレーニングや福利厚生に加えて、パートタイム労働を伴う新しい柔軟なモデルを提供しています。

「私たちは常にスキルアップと新しい人材の採用の両方を行っています。私たちは継続的に採用を行っているため、新入社員の研修と新人研修を行う必要があります。しかし、個人の成長のためのキャリアパスと機会を創出するために従業員に再投資しています」とボドール氏は述べました。 「当社の成功には従業員が不可欠であるため、従業員とともに長寿を実現していきたいと考えています。」

将来の人材のパイプラインを確保することは、メーカーにとって成功の鍵です。 デロイトと製造協会のデータによると、4.6年までにこの分野で約2028万人の労働者が必要となるが、適切な訓練を確保するための措置を講じなければ、そのうち2.4万人の雇用が埋まらない可能性があることがわかった。 リー氏は採用活動を「フルコートプレス」と呼んでいる。 この組織の目標は、25 年までにスキル ギャップを 2025% 埋めることです。

「必要なのは、もっと人員が必要なだけです、当然です」とリー氏は語った。 「当社には約 480,000 件の求人があり、退職と経済成長の後、過去 500,000 年間の求人数は約 XNUMX 件で推移しています。 私たちは、移行中の軍人や退役軍人をこの分野に引き付ける必要があり、次世代の労働力をこの分野に呼び込む必要があります。」

トレーニング以外の採用活動の一環として、この業界が経験した変化を採用候補者に示すことも行われています。これは過去数年間の製造業の仕事ではありません。 その代わり、ハイテクでクリーンで、ランクが上がる人にとっては儲かる可能性があります。 XNUMX月に開催されたマニュファクチャリング・デイはその取り組みの一環で、全国の製造業者が学生に門戸を開放し、学生たちがこの分野でのキャリアがどのようなものかを自分の目で確かめることができる。

「製造業に参入するときは、雇用主があなたに投資してくれるということを知っておくべきです。なぜなら、あなたは雇用主の最大の資源だからです」とリー氏は言う。