経済を再び復活させる：アメリカ人にとって未来はどうなるのか

コロナウイルス危機、または少なくともその最悪の事態が過ぎても、米国経済は依然として大きく、世界最大であり、追い抜かれる脅威は何年もの間回避される可能性が高い。

しかし、別の方法では、物事は実際にははるかに小さく感じられるでしょう。 

成長率は低くなります。 大勢の人は少なくなります。 利益率はさらに厳しくなるだろう。

人生は多くの点で続きますが、同じものは何もなく、長く続くことはありません。 日常的な日常生活となるものの多くは、本能に反するものになります。 社会は今後も前進し続ける方法を模索することになるでしょう。 しかし、それは、これまでほとんど不可能だと考えられていた方法で、このつながりのある世界を分断したXNUMX週間の社会的距離によって引き起こされたトラウマを繰り返さないという心構えが必要だ。

ウォール街のベテランでデータトレック・リサーチの共同創設者であるニック・コラス氏は、「どこでも人の密度は低くなるだろう」と語った。 「それはレストランやバー、スポーツなどあらゆるものに影響を及ぼします。」

政策立案者が崩壊した経済を立て直そうとする際には、世界の規模と任務の規模が重要となるだろう。 好調な企業が無期限に閉鎖される中、一時解雇が急増している。 製造業は深刻な不況に陥り、小売業やレストランは通常の状態に戻るまでに何年もかかる可能性があり、政府は基本的なサービスを提供するのに支障をきたすことになるだろう。

確かに世界が小さく感じられがちであるため、米国を再び動かすには大きなアイデアが必要となるだろう。

コラスは、投資戦略や市場分析を策定する際、社会学的傾向、つまり行動パターンが私たちのお金の使い方や人生観にどのような影響を与えるかを研究することに多くの時間を費やしています。 ある日、彼はゲーム理論を使った思考訓練について書き、次は、最近の毎日のメモで行ったように、人が新しい習慣を身につけるのに具体的にどのくらいの時間がかかるのかを検証するかもしれない。66日という数字は、現在の状況を考慮するのに役立つようだ。ロックダウン。

現在の社会的距離の状況を見て、コラス氏はいくつかの重要な傾向が発展していると推測しています。 

同氏は、見かけよりも早く国内旅行が戻ると予想している。 レストランや小売店は、座席の配置方法や、顧客が何かを試着したいときに衣料品店で何が起こるかなど、多くの課題に取り組むことになります。 スポーツは継続されるが、ファンはほとんどが自宅で観戦することになる。

そのすべては、人々がお互いに安全な空間を保つことを強いる背景に直面することになるが、これはハグ、握手、キスが根付いた文化とはまったく直観に反するものである。

「これは非常に難しいことです。社会的接触という人間の最も基本的なニーズに反するからです。 私たちは社交的な動物です」とコラス氏は語った。 「この現在の段階は、特にニューヨークのような独身者が多く一人暮らしをしている地域では、すでに人々にとって厳しい状況となっています。 彼らは連絡を取りたいと思うでしょう。 それが人間の本質であり、人間の精神です。 精神的健康を損なうことなくこの状況を鎮めるのは難しいだろう。」

国内の各地域は、慎重ながらも正常化への第一歩を踏み出しつつある。

ニューヨーク州は州の一部で営業を再開しており、ミシシッピ州も制限を緩和している。 アイダホ州は外出禁止令を緩和する第15段階に移行しつつある。 アリゾナ州とネバダ州は指令をXNUMX月XNUMX日まで延長したが、一部の規則は緩和した。 ニュージャージー州とペンシルベニア州ではゴルフを楽しめるようになりましたが、キーストーン州の大部分は閉鎖されたままです。 全国の一部のリゾートではXNUMX月の予約を受け付けています。

再開された地域は、制限緩和を求める他の地域にとっては金魚鉢となるだろう。 それ以上に、21.5兆ドル規模の米国経済がどれだけ早く立ち直れるかについての指標となるだろう。

4.8年第2020四半期の国内総生産（GDP）は30％減少し、大不況以来最悪の落ち込みとなったほか、XNUMX万人以上が失業保険を申請しており、正常化に向けた進展が一層重要かつ緊急となっている。

「問題は、人々に新しい日常が古い日常のように感じられるようにできるかということになるだろう。」 コーラスは言った。 「通常の生活がいくらか戻ってきたので、最終的にはずっと気分が良くなるはずです。 少なくとも社会的距離を保ちながら、裏庭で友達と過ごすことはできます。 しかし、少なくとも人々は再びやって来ます。」

しかし、それがどのように経済活動に反映されるかは依然として不透明だ。

エコノミストたちは景気回復の形について熟考してきた。それはU字になるだろうか？ Ⅴ？ わ？ チェックマーク？ 平方根？ ナイキのスウッシュ？

第 20 四半期の落ち込みの後、第 15 四半期は米国がこれまでに経験したことのない数字を記録するだろうと当面の予想はあるが、誰もそれを知らないようだ。 実際、GDP の数字は非常に悪く、30% の崩壊かそれ以上の水準になる可能性があり、失業率のピークは XNUMX% から XNUMX% になる可能性が十分にあり、無意味になる可能性があります。 

それよりも重要なのは今後の進路だ。

ほとんどのエコノミストは第２・四半期後に大幅な回復を予想している。 FRBのジェローム・パウエル議長は、「下落の大きさを考えるとかなり大幅な上昇」と見ているが、「危機前の水準にすぐに戻る可能性は低い」と考えていると述べた。 「

ただし、それはすべて理論です。 実際問題として、国は再び動き始めるだけだ。

ボストン・コンサルティング・グループのパートナー、マリン・ギャジャ氏は、「現時点でのGDPの点推定値はそれほど価値はない」と語る。ボストン・コンサルティング・グループは、企業が再開に向けた戦略を立てたり、変化した状況でどのように事業を運営するかを支援している。

「部門ごとのばらつきは非常に大きい」と同氏は付け加えた。 「これが航空会社、クルーズ船、遊園地、コンサート会場、遊園地など、大勢の人が関わるあらゆる場所にどのような影響を及ぼしているかはすでにお分かりでしょう。 彼らはどうすれば復活できるか、生き残るためにビジネスを変えるために何ができるかを考えようとしているのです。」

ギャジャ氏は、小規模な社交的な集まりが大半を占める状況も見ています。 

ビジネスレベルでは、家の近くで買い物や食事をすることを意味します。 これは小規模小売店や地元密着のレストランには恩恵をもたらすが、理髪店や映画館など地域密着型のビジネスには依然として疑問が残る。 

「セクターや地域別の影響という点で、これほどボラティリティの高い景気後退の影響を見たことがありません」とジャジャ氏は述べた。 「変動の度合いは実にユニークです。 私たちはそれを乗り越える方法を見つけなければならないだろう。」

ボストンコンサルティングは、企業が何をする必要があるかを概説した「新型コロナウイルス感染症（COVID-19）：戦いに勝ち、未来に勝つ」と題したレポートを発表した。 

ギャジャ氏は、地域が異なればニーズも異なると強調した。 ニューヨークはモンタナと同じではないでしょうし、ミシガンでも同じではありません。 ただし、特定の一般規則が適用されます。

同氏は、企業が営業開始前に考慮すべき緊急事態の中には、従業員と顧客の安全、追加の閉鎖への準備、従業員が戻った後の健康監視などがあると述べた。

旅行業界にとって、このような質問は最も重要です。

新型コロナウイルスのロックダウンでおそらく最も大きな影響を受けている業界を代表する世界旅行観光評議会は、空港、ホテル、飛行機内で従うべき世界的な一連のルールを提唱している。

同評議会の会長兼最高経営責任者（CEO）のグロリア・ゲバラ氏は「これらは、新しいテクノロジーを活用し、短期的には手間のかからないワクチン接種前の『ニューノーマル』な旅行を提供するために、旅行者と当局が必要とする安心感を提供しなければならない」と述べた。

ゲバラは、旅行の盛り上がりは、家の近くを旅行する「ステイケーション」に近いものから始まり、その後は、より安い運賃を利用して国中を移動できる若い人たちによって牽引されると見ています。 

WTTCによると、旅行者がホテルで目にするであろう変化には、デジタルチェックイン、豊富に用意された手指消毒剤、現金ではなく非接触型決済などが含まれるという。 クルーズ会社の従業員は手袋を着用し、船自体の清掃をより頻繁に行う。 空港ではチラシの乗降時に検査が行われ、機内ではマスクの着用が義務付けられる可能性が高い。

安全ガイドラインに従わない企業は、ビジネスの損失という点だけでも莫大な代償を支払わなければならない可能性があります。

ニューヨークに本拠を置くバイオテクノロジー企業 Vital Vio の調査によると、51% の人が衛生への取り組みを示さない企業とは取引しないと回答し、76% が「ブランドに責任を負わせる」と回答した。彼らのスペースをきれいにすることに投資しないでください。

回答者はまた、より清潔で安全な旅行や、外食やジムに行くなどのアクティビティに対しては、より多くのお金を払っても構わないと述べています。

すべての指標を組み合わせることで、米国史上最悪の景気後退の後に米国がどのような回復を遂げるかが分かるだろう。

ゴールドマン・サックスは、感染拡大の可能性に基づいて企業がどの程度安全に営業を再開できるかを分析し、最初のセクターは製造業、専門サービス業、農業になるだろうと述べた。 最もリスクの高い業界、したがってオンラインに戻る可能性が最も低い業界は、ヘルスケア、教育、小売、芸術およびエンターテイメント、宿泊および飲食サービス業界です。

同社のエコノミストらは、米国はスウェーデンで起きていることに対してオープンであると比較し、スウェーデンでは社会的距離の確保が広く実施されていたが、米国に匹敵するレベルの閉鎖にはならなかったし、中国は回復スケジュールで米国よりもはるかに先を行っているため、と比較した。 。 

ゴールドマンのエコノミストらは「いくつかの理由から、米国の経済活動の水準は今年残り、悪くなるどころかむしろ良くなると考えている」と述べた。 「閉鎖命令の部分的緩和により、一部の企業は再開できるようになり、人々は社会的距離の確保による経済的コストを最小限に抑える方法で適応することを学ぶだろうし、抗体検査の幅広さにより、免疫が得られれば通常の活動に戻れるようになるだろうし、治療の改善により、感染者数は減少するはずだ」恐れを抱き、他の人と一緒にいる意欲を高めます。 さらに、財政刺激策は、所得損失による通常の二次影響を大幅に回避するはずです。」

しかし、中国のペースは米国にとって「楽観的すぎる」一方で、スウェーデンは依然としてかなり厳格な社会的距離措置を講じているものの、ある程度の希望を与えていることが分かった。 中国では商業はほぼ回復しているが、交通調査によると、消費者は平日は車で通勤しているが、週末には外出していないことが示されており、依然としてかなりのレベルの恐怖が残っていることが示されている。

最終的に米国がどれだけうまく戻ってくるかは多くの要因によって決まりますが、安全を感じることが最も重要になる可能性があります。

「数字が示すものだけではありません。 それがどのように感じられるか、人々の通常の生活をどれだけ取り戻すことができるか、多くのことがかかってくるだろう」とデータトレックのコーラス氏は語った。 「ある程度正常な状態に戻れば、気分はずっと良くなるでしょう。」