Tvarus finansavimas: finansų sektorius turi paskatinti D&I

Pastarųjų kelių mėnesių įvykiai, nuo pandemijos iki protestų, kuriuos sukėlė George'o Floydo nužudymas JAV, atkreipė dėmesį į rasinę, etninę ir lyčių nelygybę.

Finansų institucijos persvarsto savo požiūrį į įvairovę ir įtrauktį: iš tiesų, daugiau nei 70 % respondentų, dalyvavusių apklausoje per neseniai vykusį Euromoney internetinį seminarą, teigė, kad jų įstaiga tai daro.

Bankai ir kitos finansų įmonės ne tik įsipareigoja finansuoti mažumų bendruomenes, bet ir vertina, kaip jos gali palaikyti status quo vykdydamos savo verslo operacijas, taigi, ką joms reikia keisti.

Išnagrinėjome, kaip mūsų našumo metrika galėjo reikšti, kad pasirinkome neatsižvelgdami į būsimus lyderius, kurie gali neturėti tų pačių tinklų kaip kiti 

 - Brandee McHale, „Citi“.

Adebola Osakwe, pasaulinio investuotojo KKR pasaulinė įtraukties ir įvairovės vadovė, sako: „Finansų srityje tos didelės institucijos, kurios jau daugelį metų taiko politiką, tobulina savo veiksmus, o JAV tai reiškia daugiau. sąmoningas dėmesys juodaodžiams ir afroamerikiečių darbuotojams. Dėl geresnio termino stokos matome „perkrovimą“, o dabar D&I sumažėjo dvigubai.

Osakwe, kuri prieš penkerius metus prisijungė prie KKR siekdama vadovauti pasaulinei įtraukties strategijai, priduria, kad privataus kapitalo sektorius iš esmės atsilieka nuo didelių investicinių bankų, tačiau pabrėžia, kad jos įmonė per pastaruosius kelerius metus dėjo ypatingas pastangas siekdama spręsti darbuotojų įvairovės ir įtraukties klausimus. tiekimo grandinės ir portfelio įmonės.

Pavyzdžiui, įdarbindama KKR vėl įtraukė analitikų vaidmenis, kad galėtų anksčiau pasamdyti įvairius talentus, kad jie būtų mokomi ir tobulinami.

„Kai kurioms bendruomenėms trūksta prieigos ir tinklų, todėl jos gali neprisijungti prie jūsų kandidatų“, – sako Osakwe. „Turite padaryti daugiau, kad juos surastumėte, įtrauktumėte į laivą ir paruoštumėte juos, todėl vėl pristatėme analitikų programą.

Ji priduria, kad įmonė rūpinasi, kad nauji darbuotojai būtų konkurencingi ir remiami.  

Nesąmoningas šališkumas

Brandee McHale, „Citi“ bendruomenės investicijų ir plėtros vadovė, sako, kad finansų sektoriuje yra tendencija – dažnai nesąmoningai – pirmenybę teikia samdomiems darbuotojams iš tam tikrų universitetų, užuot svarstymus apie tuos, kurie galbūt neturėjo prieigos prie tinklų ar paramos, kad galėtų lankytis tokiose institucijose. bet gali turėti tik tam darbui reikalingų įgūdžių.

„Mus nesąmoningai moko, kad žmonės yra ypatingi, jei lanko tam tikras mokyklas“, – sako McHale.

„Citi“ vykdo programą „Pathways to Progress“, kuri dirba su tais, kurie neturi prieigos prie tinklų, kad galėtų pasiruošti karjerai. 

McHale taip pat atkreipia dėmesį į tai, kad įmonė perplanuoja ne pelno organizacijų, su kuriomis dirbti, atrankos procesą: „Svarstėme, kaip mūsų veiklos rodikliai galėjo reikšti, kad atrinkome neatsižvelgdami į būsimus lyderius, kurie gali dirbti. neturi tų pačių tinklų kaip kiti.

Gali atrodyti, kad stebėti įvairovę yra gana paprasta, tačiau Osakwe pabrėžia, kad daug sunkiau įsitikinti, ar langeliai yra daugiau nei pažymėti.

„Galite pažvelgti į, pavyzdžiui, įdarbinimo ir atleidimo rodiklius bei darbuotojų darbo stažą, – sako ji, – tačiau sudėtingiau įvertinti įtrauktį. Vykdome dalyvavimo apklausą, kad sužinotume, ar asmenys jaučiasi priklausantys, ar jų vadovai padeda jiems tobulėti ir t. t., o tada žiūrime, ar mažumų atsakymai skiriasi, ir stengiamės suprasti, kas vyksta.

Nors įdarbinant ir išlaikant dažniausiai daugiausia dėmesio skiriama įgyvendinant D&I strategiją, išaugęs supratimas apie sisteminį rasizmą ir nelygybę paskatino finansų institucijas ieškoti toliau.

Nandita Bakhshi yra BNP Paribas priklausančio Vakarų banko prezidentė ir generalinė direktorė. Ji pabrėžia, kad yra daug būdų, kaip finansų įstaiga gali daryti įtaką savo verslui, įskaitant įtaką klientams.

„Turime dirbti su klientais, nes negalime to padaryti vieni“, – sako ji.

„BNP Paribas Asset Management“ siekia įtakoti didesnę valdybos įvairovę įtraukdama akcininkus 

 - Nandita Bakhshi, Vakarų bankas

Ji atkreipia dėmesį į su tvarumu susijusią paskolą, kurią BNP Paribas suteikė profesionalių paslaugų įmonei WSP, kurios palūkanų norma mažėja, kai pasiekiami lyties tikslai (be kitų aplinkosaugos, socialinių ir valdymo veiklos rodiklių).

Akcininkų įtraukimas yra dar viena priemonė finansų įstaigoms daryti įtaką klientams.

„BNP Paribas Asset Management siekia įtakoti didesnę valdybos įvairovę įtraukdama akcininkus“, – sako Bakhshi.

Ji priduria, kad jei finansų institucijos tikrai naudojasi ESG, įtraukimas natūraliai tampa įterptas.

Maži poveikiai

Mikrofinansavimas ir įtraukus finansavimas suteikia finansų institucijoms dar vieną galimybę per savo verslo linijas pritraukti nuosavo kapitalo.

Pavyzdžiui, „Bank of the West“ bendradarbiauja su „Grameen America“, atidarydamas filialą padėti moterims Fresne, Kalifornijoje.

„Apie 76,000 XNUMX moterų Fresne gyvena žemiau skurdo ribos“, – sako Bakhshi, o bankas kartu su „Grameen“ remia mažas pajamas gaunančias miesto moteris, kad jos galėtų tapti verslininkėmis. Bakhshi tęsia: „Ši pandemija neproporcingai paveikė spalvotus asmenis, moteris ir mažas įmones. Jei norime, kad atsigavimas būtų tvarus ir atsparus, turime būti įtraukti.

„Citi“ įmonėje McHale pabrėžia banko iniciatyvas remti mažumų bendruomenes, leidžiant mažumai priklausantiems bankams nemokamai pasiekti „Citi“ bankomatų tinklą.

Finansų įmonės turi tūkstančius darbuotojų ir ši atskaitomybė turi mažėti. Yra daug būdų, kaip užtikrinti, kad tai įvyktų, matuojant našumą, nustatant kultūrą ir perduodant pranešimus, taip pat kompensuojant 

 - Adebola Osakwe, KKR

McHale'as pabrėžia, kad koronaviruso krizė yra galimybė atlikti gilius pokyčius.

„Mes taip greitai skubame prie produkto, iniciatyvos ar programos, bet turime išnaudoti šią akimirką, kad pakeistume savo mąstymą ir tada dirbtume“, – sako ji. „Tai tikrai nepatogi tema, todėl reikia pripažinti, kad institucijos yra sudarytos iš individų. Turime savęs paklausti, kaip sąmoningai ar nesąmoningai išlaikome status quo.

Pirmiausia reikia pripažinti, kad žaidimo sąlygos nėra vienodos visiems.

„Jei norime pakeisti tą status quo, nenaudinga bandyti būti spalviniais aklais ar kalbėti apie lygybę, o ne apie lygybę“, – sako McHale ir priduria, kad tai pirmas kartas per jos dešimtmečius trukusią karjerą, kai ji girdi, kad žmonės naudojasi terminą „rasizmas“ nebijodami.

„Jei vidutinis juodaodžių šeimų turtas JAV ir toliau augtų tokiu pat tempu kaip per pastaruosius tris dešimtmečius, o baltųjų namų ūkių augimas būtų pastovus, prireiktų 228 metų, kad juodaodžiai namų ūkiai pasivytų baltaodžius. Tai šokiruoja.

„Turime pakeisti savo mąstymą, būti sąmoningi ir skubiai spręsti šias nelygybes“, – priduria ji.

Pasipiktinimo momentas

Osakwe sako, kad tikisi, kad šis momentas yra ne akimirka, o judėjimas.

„Dabar aišku, kad kai kuriose bendruomenėse buvo tikras sąmoningumas, kuris nebuvo suvoktas kitose. Kai kuriems tai, kas nutiko George'ui Floydui, nebuvo naujiena“, – sako ji. „Kitiems neatsargumas buvo šokas, ir yra vilties, kad pasipiktinusių asmenų įvairovė suteiks pagreitį.

Kad būtų užtikrintas pagreitis – bent jau finansų sektoriuje – Osakwe pabrėžia atskaitomybės būtinybę.

„Finansų įmonėse dirba tūkstančiai darbuotojų, – sako ji, – ir ši atskaitomybė turi mažėti. Yra daug būdų, kaip užtikrinti, kad tai įvyktų, matuojant našumą, nustatant kultūrą ir perduodant pranešimus, taip pat kompensuojant.

Iš tiesų, įmonėms tai daryti ekonomiškai prasminga. Kaip pabrėžia Bakhshi, duomenys rodo, kad įmonės, turinčios įvairias lentas, veikia geriau.

Osakwe priduria, kad KKR klientai taip pat pripažįsta pranašumą.

McHale'as priduria: „Atsižvelgiant į tai, kad iki 2040 m. JAV sudarys mažuma, tada net ir be socialinio teisingumo troškimo prasminga užtikrinti, kad įtrauktis būtų įtraukta į kiekvieną verslo liniją“.

Ji atkreipia dėmesį į tai, kad be darbuotojų, klientų ir valdybos spaudimo imtis ryžtingesnių veiksmų, reguliavimo institucijos, tokios kaip Valiutos kontrolieriaus tarnyba (OCC), taip pat pradeda diskutuoti apie savo vaidmenį užtikrinant, kad D&I peržengtų žymėjimo laukelius.

„Pokyčiai neįvyksta per 12 mėnesių biudžeto ciklo žingsnius“, – sako MacHale. „Čia turime žiūrėti išilgai ir kartu žiūrėti.

Internetinį seminarą, kurio pagrindu buvo šis straipsnis, galite peržiūrėti čia: Įvairovė ir įtrauktis finansų sektoriuje – metas pokyčiams?

„Covid-19“ ir nauja darbo namuose aplinka paskatino daugiau diskutuoti apie lyčių disbalansą, o pasauliniai protestai prieš rasizmą labiau atkreipė dėmesį į rasinę nelygybę. „Euromoney“ klausia „C-suite“ ir „D&I“ vadovų finansų sektoriuje, kaip jų įmonės tiria savo įvairovės ir įtraukties politiką, praktiką ir programas, siekdamos didesnio poveikio ir sisteminių pokyčių? 

Prisijunkite prie Nanditos Bakhshi, Bank of the West prezidentės ir generalinės direktorės, BNP Paribas, Adebola Osakwe, pasaulinės KKR įtraukties ir įvairovės vadovės, ir Brandee McHale kartu su Euromoney ESG redaktore Helen Avery.