Het aantrekken van vreemd en eigen vermogen, effectenhandel en aanverwante derivaten vormen de kern van dit tijdschrift sinds het in 1969 werd opgericht om verslag uit te brengen over de nieuwe internationale euro-obligatiemarkt die opkwam.
De pioniers van dat bedrijf hadden de toenmalige broadsheet-kranten benaderd en gevraagd of ze de prijzen van obligaties wilden drukken samen met die van de aandelen die toen de financiële pagina's vulden. De gevestigde kranten zagen er het nut niet van in. De nieuwe obligatiehandel leek onbelangrijk naast de laatste afdrukken van nationale beurzen.
Eurogeld had zijn bestaansrecht. Het zou internationaal zijn, niet parochiaal. En het zou niet alleen een tijdschrift met gegevens zijn; het zou gevuld zijn met persoonlijkheden, grote ideeën, analyses van belangrijke trends naarmate de mobilisatie van internationale financiën de wereldeconomie transformeerde en met dramatische dealverhalen.
Padraic Fallon, die Euromoney belichaamde, eerst als redacteur van het tijdschrift en vervolgens als CEO van het gelijknamige bedrijf, leerde jonge journalisten altijd: “Mensen nemen deze beslissingen, niet bedrijven. Ga naar de mensen.” Voor deze editie hebben we veel mensen bereikt.
Innovatie, jarenlang de drijvende kracht achter beoefenaars om nieuwe producten te creëren en vervolgens slimme manieren te vinden om deze bij meer gebruikers te krijgen, lijkt tot stilstand te zijn gekomen
Er zijn helaas niet veel pioniers uit 1969 meer, maar we spreken met Hans-Joerg Rudloff, een van de grondleggers van die euro-obligatiemarkt. We spreken met Eric Dobkin, de onlangs gepensioneerde partner bij Goldman Sachs die de grondlegger is van de moderne aandelenkapitaalmarkten. En we praten met de mensen die volgden: die moderne institutionele effectenbedrijven ontwikkelden, tot de top van 's werelds grootste banken klommen en een sleutelrol speelden in de crisis die uiteindelijk 11 jaar geleden uitbrak: mensen zoals Bob Diamond, Vikram Pandit en Jeremy Isaacs .
We spreken ook met hoofden van investeringsbankieren en kapitaalmarkten bij de meeste toonaangevende bedrijven van vandaag, van wie velen zijn voortgekomen uit leveraged finance, een thema dat als rode draad door ons stuk over fusies en overnames en financieel advies loopt.
Deze gesprekken gaan over zowel de huidige stand van de markten als hun evolutie. Innovatie, jarenlang de drijvende kracht die beoefenaars ertoe bracht om eerst nieuwe financiële producten te creëren voor het aantrekken en afdekken van schulden en eigen vermogen en vervolgens om slimme manieren te vinden om deze bij meer gebruikers te krijgen, lijkt tot stilstand te zijn gekomen. We gaan grondig na hoe dat komt en of die vindingrijkheid wel of niet terugkeert.
We onderzoeken ook patronen in de crises die de snelgroeiende kapitaalmarkten sinds 1969 periodiek hebben geteisterd en doen verslag van hoe vooraanstaande figuren uit de industrie hun carrière en hun denken door deze ervaringen hebben laten vormen. We verkennen de aanloop naar 2008 en denken veel na over de nasleep ervan.
Wat voorbij is, is proloog
Toen we Rudloff verlieten, buiten de kantoren van Marcuard Heritage in het Londense Mayfair, na urenlang over de markten te hebben gepraat, had hij nog een laatste advies: hij spoorde ons aan om niet meer dan 20% van onze verslaggeving aan het verleden te wijden en ons te concentreren op de toekomst. Het had Padraic Fallon kunnen zijn die aan het praten was.
We besteden een groot deel van dit magazine aan de toekomst. Hoewel de geest van innovatie lijkt te zijn geslonken en de markten niet langer kapitaal toewijzen waar het nodig is – om infrastructuur te herbouwen en ecologische duurzaamheid te waarborgen – maar het in plaats daarvan verkeerd toewijzen en verkeerd prijzen, blijft de creativiteit bestaan.
Dat zie je terug in de techniek. We kijken hoe kunstmatige intelligentie het hart van de markten bereikt en krediet begint te prijzen. We onderzoeken hoe banken ernaar streven zichzelf opnieuw uit te vinden als leveranciers van technologie aan hun klanten.
We kijken ook naar de opkomst van particulier kapitaal, dat nu de belangrijkste aanjager van groei lijkt te zijn in de groeiende markten van Azië en belangrijke industriële sectoren, met name technologie, die elk bedrijf aan het transformeren is. En we brengen verslag uit over hoe het publieke eigendomsmodel vandaag verzwakt en stellen ons de vraag hoe de opkomst van een verbonden netwerk van grote particuliere kapitaalverschaffers die meer van de waardecreatie in groeibedrijven vastleggen, belangrijke beleidsvragen oproept.
Het is intrigerend dat veel van de pioniers van de financiële markten uit de jaren tachtig – Guy Hands die securitisatie ontwikkelde; Isaacs, aan de wieg van verhandelde opties en aandelenarbitrage; Pandit, die het lab leidde bij Morgan Stanley dat de elektronische handel in aandelen aandreef; en Diamond, die effectenfinanciering en repo's naar de Europese markten voor staatsobligaties brachten, zijn nu allemaal aan het werk in private equity. Alle behalve Hands investeren in bedrijven die verband houden met financiën.
Elf jaar na de crisis wordt de nieuwe architectuur van de effectenhandel nog steeds overschaduwd door de grote banken, een laatste overblijfsel uit het onhoudbare verleden. Maar er begint nu een nieuwe architectuur te ontstaan.
Geef het gewoon de tijd.
Signal2forex.com - Beste Forex-robots en -signalen
