Mohieldin van de VN zegt dat SDG's een raamwerk zijn voor respons en herstel

Toen de VN-doelstellingen voor duurzame ontwikkeling (SDG's) voor 2030 in 2015 werden gelanceerd, was de voorbereiding op de uitdagingen van de toekomst vast in het achterhoofd. Binnen SDG3 (gezondheid) was de subcategorie voorbereiding op een pandemie opgenomen, maar weinig mensen hadden zich misschien de impact van een wereldwijde pandemie voorgesteld.

"We hebben op dit moment twee gevechten: de impact van Covid-19 op de gezondheid en het leven, en de recessie", zegt Mahmoud Mohieldin, speciaal gezant van de Verenigde Naties voor de financiering van de Agenda 2030. “Maar er zijn andere crises die we koste wat het kost moeten proberen te vermijden. De eerste is een voedselcrisis, die we hopelijk kunnen vermijden omdat we goede oogsten hebben gehad, en de tweede is een schuldencrisis.”

Tijdens een recent Euromoney Livestream-evenement zei hij dat er meer aandacht had moeten worden besteed aan de SDG's, voordat hij eraan toevoegde dat er verschillende manieren zijn om de doelen te bekijken.

“Een [mening] is dat het mooie goals zijn; niemand zou het oneens zijn over beter onderwijs, betere gezondheid, betere toegang tot water of elektriciteit, het beëindigen van armoede of een meer inclusieve wereld”, benadrukte hij.

Als we naar de SDG's kijken, moeten we ze niet zien als leuk om te hebben of als een agenda voor 2030. Dit is een agenda om ons werk en onze praktijken nu te sturen 

 - Mahmoud Mohieldin

Zo zijn de SDG’s ‘goede benchmarks’. Maar een andere manier om ze te bekijken is door de lens van alternatieve kosten, "de kosten om ze niet te doen", wat volgens hem nu het geval is voor SDG3, gezondheid. 

Hij legde uit dat er meerdere waarschuwingen waren over het gebrek aan voorbereiding op een wereldwijde pandemie – zelfs nog in september vorig jaar in een rapport van de Global Preparedness Monitoring Board genaamd een Wereld in gevaar.

"En toch zijn we hier vandaag", zei hij. "Als we naar deze doelen kijken, moeten we ze niet zien als leuk om te hebben of als een agenda voor 2030. Dit is een agenda om ons werk en onze praktijken nu te sturen."

Mohieldin zei dat het gebruik van het SDG-kader en het financieren van de ontwikkeling van deze doelen de beste manier is om te reageren en te herstellen.

Hij zei dat het een overdreven vereenvoudiging is om te denken dat zeep en water de verspreiding van Covid-19 zullen voorkomen wanneer miljoenen mensen geen toegang hebben tot schoon water. Evenmin zal social distancing gemakkelijk zijn voor de honderden miljoenen die in armoede leven.

"De agenda moet ons werk en onze prioriteiten leiden, nu en in de toekomst", zei hij. “Maar we moeten ook nadenken over een nieuwe manier om de ontwikkeling van de doelen na Covid-19 te implementeren. Sommige dingen werkten heel goed en sommige dingen minder. Maar ik denk dat het raamwerk en de bijbehorende ambities meer dan voldoende zijn als maatstaf om ons een weg uit de crisis te banen.”

Focuspunten

Mohieldin benadrukte drie aandachtsgebieden: meer gegevens verzamelen rond de doelen om beleidsmakers te helpen; alle financiële sectoren mobiliseren; en implementatie van wereldwijde, nationale en gemeenschapsgebaseerde oplossingen.

In antwoord op een vraag over de kritiek van de Amerikaanse president Donald Trump op de Wereldgezondheidsorganisatie, zei Mohieldin dat dit niet het moment is voor politisering. 

“De grootste economieën hebben elkaar nodig om de wereldwijde publieke 'slechtheden' aan te pakken, of het nu gaat om pandemieën, kwesties in verband met veiligheid, klimaatverandering, terrorisme en geweld. Wat we hier hebben gezien, is dat niemand 100% immuun is voor deze crisis. Wat we nu nodig hebben, is niet alleen financiële steun, maar ook morele steun. Als de crisis voorbij is, kunnen we kijken hoe we het multilaterale systeem beter kunnen ondersteunen, effectiever en kosteneffectiever kunnen maken.”

Maar waar komt de financiering vandaan?

Vóór de pandemie was er naar schatting een financieringstekort van $ 2.5 biljoen voor de doelstellingen van de VN – en de grootste was in opkomende markten.

"Er zal] een holistische benadering moeten zijn als het gaat om financiën", zei Mohieldin. “De begrotingstekorten lopen op. Stimuleringspakketten variëren van 2% tot 10% van het bbp – en die zullen de komende jaren moeten worden opgevangen.”

Ideale effecten

Mohieldin zei dat impactinvesteringen moeten evolueren van "een idealistische manier van zakendoen" naar de norm. Hij voegde eraan toe dat partnerschappen tussen meerdere belanghebbenden, waaronder de samenleving, in het verleden een ontbrekende pijler waren bij het aanpakken van economische vooruitgang en groei.

Hij riep op om alle componenten van financiën aan te pakken, inclusief binnenlandse en internationale financiering, financiering door de publieke en particuliere sector, schuldbeheer, schuldverlichting, handelsfinanciering.

Mohieldin zei ook dat gemeenschapsfinanciering een groter onderwerp zou worden.

"Het kostte ons bijna tien jaar om onder de problemen van de laatste financiële crisis uit te komen", zei hij. "En deze is een hele grote hit."

Vijf jaar zou een optimistische tijdshorizon voor herstel kunnen zijn, of het zou tien jaar kunnen zijn, maar het is niet de juiste manier om erover na te denken. Wat we hopen te zien is een verbetering van maand tot maand 

 - Mahmoud Mohieldin

Hij voegde eraan toe dat de internationale gemeenschap het aanpakken van de SDG's niet kan uitstellen in afwachting van het herstel van de wereldeconomie.  

“Vijf jaar zou een optimistische tijdshorizon voor herstel kunnen zijn, of het zou tien jaar kunnen zijn, maar het is niet de juiste manier om erover na te denken. Wat we hopen te zien is een verbetering van maand tot maand.

Is er echter animo bij overheden, de private sector en de samenleving om na te denken over duurzaamheid en de SDG’s?” 

Een snelle peiling onder de livestream-respondenten van Euromoney bood hoop, maar wees ook op een discrepantie tussen wat de samenleving zou willen zien en hoe regeringen en de particuliere sector zullen reageren. Iets meer dan 70% van het publiek verwachtte dat de samenleving meer om duurzaamheid zou geven, ongeveer 59% verwachtte hetzelfde van overheden en 53% van de particuliere sector.

Je kunt de hele livestream met Mahmoud Mohieldin hier beluisteren: https://zoom.us/webinar/register/WN_qYUwEkXVQV2lnyM78SjOfg

Mohieldin's lijst van andere SDG's die onder druk staan

SDG1 – Inkomensverlies drijft gezinnen tot armoede

SDG2 – Armoede en verstoring van de voedselvoorziening zorgen voor honger

SDG4 – Honderden miljoenen kinderen gaan niet naar school en velen hebben geen toegang tot leren op afstand

SDG5 – Er is meer geweld tegen vrouwen thuis, en vrouwen vormen de meerderheid van gezondheids- en maatschappelijk werkers die meer worden blootgesteld aan Covid-19

SDG8 en 10 – De werkloosheid is vooral toegenomen voor arbeidsmigranten of in sectoren die misschien al ongelijk werden behandeld

SDG11 – Bevolkingen in stedelijke gebieden, met name sloppenwijken, lopen een groter risico op blootstelling

SDG13, 14,15 – Toezeggingen voor milieuactie zijn opgeschort

SDG16 – Degenen in conflictgebieden lopen het risico verwoestende verliezen te lijden door Covid-19

SDG17 – Internationale samenwerking rond de doelen wordt op de proef gesteld