A Coréia do Sul sempre fez escândalos muito bem e seu setor bancário está no meio de um absoluto doozy no momento.
Em junho, os promotores do 17 acusaram funcionários do alto escalão da 38 em seis bancos por terem contratado irregularidades. Há 695 casos distintos de contratação de malversação alegada, 87% deles por funcionários em KB Kookmin ou KEB Hana; também muito no mix são bancos Woori, Busan, Daegu e Kwangju.
Há alguns nomes muito importantes na lista, entre eles o presidente da KEB Hana, Ham Young-joo, e o ex-presidente-executivo do Woori, Lee Kwang-goo, que se demitiram nos estágios iniciais do furor em novembro passado.
As autoridades chegaram a dizer que teriam o chefe da KB Kookmin, Yoon Jong-kyoo, e o presidente do Hana Financial Group, Kim Jung-tai, também, mas não encontraram provas suficientes. Isso não é suficiente para a união notoriamente grosseira de Kookmin, que quer que Yoon saia de qualquer maneira.
Nome ausente
O grande nome local que está faltando - Shinhan - não deve ficar tranqüilo: os promotores apenas dizem que ainda não concluíram a investigação e que o Financial Supervisory Service (FSS), órgão regulador nacional, disse em maio ter descoberto casos 22. de contratação suspeita lá, 13 deles envolvendo filhos de executivos-chave.
E mesmo o próprio FSS não sobreviveu ileso. Todo o escândalo, que realmente começou quando Woori foi acusado de contratar imperícia em outubro passado, realmente se acelerou quando o governador da FSS, Choe Heung-sik, renunciou em março por alegações de que ele convocou o filho de um amigo durante seu mandato como presidente da Hana. Grupo Financeiro no 2013. Choe negou ter qualquer influência, dizendo que simplesmente repassou um nome, mas desistiu de qualquer maneira em meio ao ruído resultante.
É o tipo de escândalo de grande alcance em que a Coreia do Sul se destaca, rotineiramente prendendo cabeças de chaebol ou ex-presidentes, e decorre das tentativas do presidente Moon Jae-in de acabar com o nepotismo e o nepotismo generalizado no país.
No momento em que estas [diretrizes] são implementadas, é perfeitamente possível que a maioria dos executivos de alto nível bancários coreanos tenham
Alegações típicas incluem executivos seniores intervindo diretamente para manipular as pontuações dos testes para obter posições de crianças bem conectadas nos bancos. O ex-chefe do Busan Bank, Sung Se-whan, por exemplo, supostamente fez isso nos testes de um filho de um funcionário da Cidade Metropolitana de Busan, em 2012, em troca de ajuda na obtenção de negócios para o banco. E o ex-chefe do Daegu Bank Park In-gyu teria manipulado as pontuações dos testes sete vezes e ordenado a destruição das provas depois que a FSS anunciou sua repressão.
Se isso não for suficiente, o Korea Times alega que Ham na KEB Hana, percebendo que o Ministério Público estava buscando um mandado de prisão contra ele (subseqüentemente negado), instou os funcionários do banco a escrever petições para ele, falando sobre suas contribuições aos bancos coreanos. e incluindo seu apelido de "compatriota".
A Federação Coreana de Bancos, a associação do setor, está desenvolvendo novas diretrizes que espera que seus bancos membros do 19 - incluindo todos os grandes - assinem. As diretrizes incluem a reintrodução de exames escritos e o recrutamento cego, onde as autoridades não conhecem o histórico dos candidatos antes das entrevistas.
Mas, quando forem implementados, é perfeitamente possível que a maior parte do nível superior dos executivos bancários coreanos tenha ido embora.
No fundo é um pouco de história. Choe, antes de se tornar governador do FSS, foi presidente do Hana Financial Group, a holding que detém a KEB Hana. É dito que Kim Jung-tai, atual presidente do Hana Financial Group, foi responsável pela saída de Choe do banco. Os dois são entendidos para não se darem bem. As ações nos últimos seis meses tiveram parte dessa história?
Se assim for, isso escalou rapidamente.
Quebra-cabeça de Techcombank
É o nome que todos falam: um que atraiu a Warburg Pincus, GIC e Fidelity, entre outros, para investir em tamanho significativo. É admirada pela experiência internacional de sua liderança, pela pureza de sua atuação nos temas de consumo e pela qualidade de seus negócios.
Então, por que o Techcombank baixou o 20% no dia em que começou a ser negociado em maio?
Parte da razão é a natureza obscura da listagem e liquidação no Vietnã. As ações não são cruzadas na bolsa no primeiro dia de negociação; em vez disso, há uma lacuna de seis a oito semanas entre o preço do negócio e o início da negociação.
No caso do Techcombank, isso significou o preço do negócio em abril e o início do comércio em junho, e no período intermediário o sentimento anteriormente flutuante em relação ao Vietnã havia diminuído. (Há uma maneira de contornar isso - o chamado modelo inicial de oferta de ações usado pela Vincom Retail e VinHomes - mas como o Techcombank já era uma empresa pública, essa opção não estava aberta a isso.)
O executivo-chefe da Techcombank, Nguyen Le Quoc Anh, nega que os subscritores tenham subestimado o acordo e acredita que o desempenho antecipado dos preços reflete os diferentes níveis de informação compreendidos pelos compradores institucionais e investidores de varejo.
Mas um efeito colateral é que o Credit Suisse - que tem estado em todas as conseqüências no Vietnã há anos - não parece mais tão ruim por ter perdido.
Signal2forex.com - Melhores robôs Forex e sinais
