Como Mario Roussanov, um recrutador de fundos de hedge, começou a fazer sua visita anual aos clientes este ano, a mudança foi aparente.
Os cubículos foram substituídos por layouts de plano aberto, os trabalhadores cada vez mais vestiam jeans e camisas informais em lugares que antes favoreciam ternos e gravatas, cozinhas totalmente abastecidas com alimentos para funcionários, vagens, bibliotecas e outros espaços tranquilos para pensar que haviam surgido.
Assim como outras indústrias competindo pelos maiores talentos em informática, os fundos de hedge estão projetando uma imagem que agrada a uma nova geração. O desenvolvimento está forçando uma indústria tradicionalmente secreta em uma posição incomum: ter que se promover e se tornar legal.
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A reformulação do escritório faz parte desse plano, já que os fundos de hedge competem com empresas de tecnologia por recrutas com experiência em aprendizado de máquina, inteligência artificial e análise de big data, muitos dos quais recebem salários de US $ 11 ou mais diretamente da universidade.
“Muita coisa mudou no caminho do Google para oferecer mais vantagens”, disse Roussanov, que trabalha para a empresa de recrutamento Selby Jennings em Nova York. “Eles estão tentando se rebatizar como empresas de tecnologia”.
Ele acrescentou: “Eles estão dizendo aos recrutas: 'Estamos enfrentando problemas desafiadores com dados'. Eles estão enfatizando mais os problemas que enfrentam e que precisam ser resolvidos, em vez do que estão tentando alcançar ”.
Os fundos de hedge sempre foram os outliers no setor financeiro, mais equipados do que os banqueiros de investimento, e satisfeitos em ter escritórios em Connecticut em Manhattan, mas eles raramente têm estado em uma posição em que precisavam procurar talentos. Eles pagavam o melhor, e os comerciantes clamavam para trabalhar por um.
Mas as empresas de tecnologia agora podem oferecer tanto, e recém-formados que estão em demanda estão buscando trabalho que eles acham que tem propósito.
Na London Business School, a porcentagem de graduados trabalhando na tecnologia saltou de 6 por cento para 20 por cento na última década, e os que entraram nas finanças caíram de 46 por cento em 2007 para 26 por cento no ano passado.
Embora fundos de investimento quantitativos, que comercializam usando algoritmos de computador, tenham estado na vanguarda da contratação desses tipos de candidatos, outros fundos de hedge que dependem de humanos para tomar decisões comerciais estão aumentando suas capacidades quantitativas para analisar resmas de dados mais rapidamente.
Além da crescente quantidade de vantagens que os fundos estão tentando oferecer, como renovar seu local de trabalho e oferecer serviços como limpeza a seco gratuita, eles estão enfatizando a quantidade de dinheiro que estão dispostos a gastar em tecnologia e a complexidade dos problemas nos mercados financeiros. atrair recrutas.
“O arremesso é. . . este é um ambiente muito rico em dados e com recursos fenomenais ”, disse Matthew Granade, diretor de inteligência de mercado da Point72, fundo de hedge de US $ 13 bilhões de Steve Cohen.
Para as pessoas que Granade chama de “aprendizagem de dados, tipos de quant”, quanto mais difícil for o problema, melhor. “O benefício para nós é que os mercados são um dos problemas mais difíceis do mundo. Você acha que encontrou uma solução e então todo mundo a pega. Os mercados estão sempre se adaptando. Portanto, novos desafios são constantemente apresentados a você, e o problema está cada vez mais difícil. ”
Alguns gerentes de fundos de hedge ridicularizam a ideia de que trabalhar em uma empresa de tecnologia é mais valioso.
Um executivo que pediu para não ser identificado descartou a noção de que “há uma grande missão sagrada em estar no Google ou no Facebook. Ir para lá significa apenas fazer publicidade com mais eficiência. ”
Um candidato a estrela agora deve ter seis ou sete ofertas, onde costumava ser dois ou três anos atrás, disse Granade. Eles geralmente estão decidindo entre uma oferta de um fundo de hedge, um grande banco, algumas empresas de tecnologia e se querem continuar na universidade para obter seu PhD, ele disse.
Os fundos de hedge estão agora começando a reunir ofertas melhores do que as empresas de tecnologia, e estão simplificando o processo de entrevista para um teste de codificação, visita ao local e entrevista solitária, disse Roussanov.
“Com os fundos de hedge, a vantagem vem do bônus”, disse ele. “A vantagem é muito maior do que o que eles poderiam potencialmente ganhar em uma empresa de tecnologia, onde poderia ser um pequeno bônus de assinatura e um bônus em dinheiro no final do ano, mais um componente de capital.”
Embora o dinheiro possa não ser o principal motivador para alguém com cinco a 10 anos de experiência, ao sair da escola pode fazer uma grande diferença, especialmente se o aluno tiver empréstimos para pagar, disse o recrutador.
Richard Wu, um estagiário de analista de pesquisa quantitativa na Citadel, o fundo de hedge de US $ 30 bilhões de Ken Griffin, disse que não havia pensado em trabalhar com finanças até ser finalista em um dos hackathons de dados do Citadel e a empresa entrar em contato com ele.
A Citadel lançou o que chama de “datathons” em 2017 para ajudá-los a atingir os melhores graduados em quant, tecnologia e dados. As equipes competem por um prêmio em dinheiro de $ 25,000 e muitas vezes são abordadas pelo Citadel para estágios ou empregos.
“Todos nós tínhamos o equívoco de que levaria muitas horas, todos teríamos que entrar ao mesmo tempo, todos teríamos que usar ternos e que seria um código de vestimenta rígido”, disse o Sr. Wu sobre seus colegas de classe na Universidade de Waterloo, no Canadá, onde está prestes a entrar no último ano.
Seu estágio de verão foi revelador. “Minha equipe é flexível sobre quando eu entro e o que eu visto para trabalhar, desde que não seja uma camiseta e shorts”, disse ele. “Contanto que você faça seu trabalho, as horas são provavelmente as mesmas que as de tecnologia. E em termos do trabalho que estamos fazendo, é tudo técnico. Ambas as indústrias têm seus focos diferentes. Em finanças, trata-se de aumentar os resultados financeiros. É quantitativamente mais difícil e rigoroso, na minha opinião. ”
O jovem de 21 anos, que também fez estágio no Google e no Shopify, disse que parte do desafio para ele na Citadel é “o aspecto da teoria dos jogos; você está competindo com muita gente ”.
Ele ainda não decidiu o que gostaria de fazer quando se formar, seja para trabalhar em finanças ou tecnologia, ou ir para a pós-graduação, mas disse que sua prioridade será descobrir onde ele pode aprender mais.
“Depois de um certo ponto, a compensação diminui em importância”, disse ele. “Para mim, o aspecto da aprendizagem supera o dinheiro.”
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