Nossa dívida nacional continua crescendo a cada dia, atualmente perto da marca de US $ 21 trilhões sem fim à vista.
Quanto mais esperamos, mais difícil será reduzir a dívida. De George Washington a Bill Clinton, a dívida nacional subiu para US $ 5.6 trilhões. Com menos de oito anos de George W. Bush, a dívida aumentou para US $ 10.6 trilhões. E outros oito anos sob o comando de Barack Obama nos levaram a $ 20 trilhões.
O presidente Donald Trump deu início a uma série de iniciativas desde que assumiu o cargo no ano passado, incluindo uma revisão de regulamentações como a lei Dodd-Frank de 2010, que sobrecarregava o sistema bancário do país, e um corte significativo de impostos para empresas. Ao reduzir regulamentações onerosas e cortar os impostos sobre empresas para serem competitivos com outras economias importantes, os Estados Unidos estão mais bem posicionados para competir no cenário global.
Mas a reforma tributária Parte 2 agora é necessária. Com uma economia mais forte, estamos agora em posição de enfrentar nossa dívida nacional e atender às crescentes necessidades de nossa nação, como financiamento de educação, transporte, defesa e guerra contra o terrorismo, e financiamento das necessidades de nossas crianças, idosos e veteranos. Há muitas brechas fiscais obsoletas que precisam ser fechadas de uma vez por todas para ajudar a gerar mais receita para atingir essas metas.
Vamos acabar com o bem-estar corporativo fechando a lacuna fiscal desatualizada desfrutada pelas maiores cooperativas de crédito do país. Muitos anos atrás, o Congresso isentou as cooperativas de crédito de impostos porque deveriam ser pequenas instituições para um conjunto limitado de clientes que talvez não conseguissem obter serviços bancários em outro lugar.
Mas algumas cooperativas federais de crédito cresceram muito além dessa missão original e ainda desfrutam da isenção de impostos.
A Navy Federal Credit Union, a maior instituição desse tipo no país, é uma delas. Possui US $ 91 bilhões em ativos e quase 8 milhões de membros. Sou um veterano militar que serviu na Força Aérea dos Estados Unidos por quase cinco anos e elogio a Navy Federal por seus comerciais apresentando atores representando militares e mulheres em serviço militar; no entanto, a verdade é que a Navy Federal não paga os impostos que ajudam a sustentar nossos militares, a guerra contra o terrorismo ou a compra de armas militares.
As cooperativas de crédito afirmam apoiar grupos locais patrocinando eventos da comunidade, mas isso não é suficiente. Os bancos e outras empresas pagadoras de impostos também patrocinam instituições de caridade e organizações locais - enquanto pagam impostos estaduais e federais sobre a renda das empresas.
No ano passado, a Marinha Federal "sem fins lucrativos" obteve US $ 1.4 bilhão em lucros. Isso depois de financiar a manutenção de sua sede corporativa em estilo campus na Virgínia e pagar salários para executivos (que não precisa revelar). No passado, pagou milhões de dólares para ser o principal patrocinador da cobertura do dia do draft da NFL da ESPN.
E não está sozinho. Outra cooperativa de crédito, Golden 1 na Califórnia, pagou US $ 120 milhões há três anos em um acordo para ter seu nome colocado na nova arena da NBA do Sacramento Kings.
À medida que a indústria das cooperativas de crédito continua investindo dinheiro em altos salários executivos e regalias luxuosas ou acordos de patrocínio de estádios, sua brecha fiscal se tornou obsoleta.
As cooperativas de crédito argumentam que estão devolvendo seus “lucros” aos seus membros, ou clientes, na forma de melhores taxas sobre produtos e serviços bancários. Deixe-me desmascarar esse argumento de uma vez por todas. Se você examinar as taxas para contas de poupança, certificados de depósito ou empréstimos em cooperativas de crédito e bancos que pagam impostos, elas são muito semelhantes.
Se a Marinha Federal não fosse isenta, teria pago US $ 300 milhões em impostos corporativos federais no ano passado e US $ 84 milhões em impostos estaduais para a Virgínia. O que poderia ser feito com os dólares dos impostos da Marinha Federal e outras grandes cooperativas de crédito se a isenção fosse encerrada? O dinheiro poderia pagar uma parte dos juros sobre a dívida nacional, financiar novas escolas secundárias em suas comunidades e pagar por programas de defesa, educação e outros.
Você começa a foto. Estes são dólares reais.
Esta não é apenas uma questão econômica, mas uma questão de segurança nacional. Os especialistas em orçamento afirmam que, em menos de 20 anos, 100% do orçamento de nosso país consistirá em pagamentos de direitos e juros do serviço da dívida. Pedir mais empréstimos para custear a defesa de nosso país, educação, construção de estradas e todas as outras despesas não monetárias de nossa nação não é a resposta.
Nosso fracasso em agir agora apenas sobrecarregará as gerações futuras com a dívida. Nós lhes devemos muito mais que isso. Devemos entregar uma América mais forte e melhor para as gerações futuras.
O resultado final é o seguinte: uma empresa que tivesse um lucro líquido de US $ 1.4 bilhões não deveria ser isenta de impostos. Fechar essa e outras brechas desatualizadas de uma vez por todas ajudará a pagar nossa dívida nacional.
Alex Sanchez é presidente e CEO da Florida Bankers Association, que tem membros de instituições financeiras pequenas, regionais e nacionais que, juntas, empregam dezenas de milhares de floridianos, salvaguardam mais de $ 500 bilhões em depósitos e estendem mais de $ 135 bilhões em empréstimos.
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