Espera-se mais 5 milhões de reivindicações de desemprego, mas as demissões agora são mais amplas e poderiam ser mais permanentes

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As pessoas que perderam o emprego esperam na fila para pedir o desemprego após um surto da doença de coronavírus (COVID-19), em um Centro de Força de Trabalho de Arkansas em Fort Smith, Arkansas, em 6 de abril de 2020.

Nick Oxford Reuters

Espera-se que outros 5 milhões de trabalhadores tenham apresentado novas reivindicações de desemprego na semana passada, refletindo uma parcela maior do país agora sob ordens de desligamento por causa do coronavírus.

Juntamente com as reivindicações registradas nas últimas duas semanas, o total agora pode ultrapassar 15 milhões. Mas esse número ainda é provavelmente milhões a menos do número de trabalhadores que já podem ter perdido o emprego quando a economia fechou abruptamente.

O relatório de pedidos de desemprego da semana encerrada em 4 de abril está sendo divulgado às 8h30 da manhã de quinta-feira. Seria o terceiro consecutivo a mostrar milhões de americanos entrando com reclamações. Nos dois relatórios anteriores, um total de 10 milhões de trabalhadores havia solicitado benefícios de desemprego pelo Estado.

Os economistas preveem que a taxa de desemprego vai saltar para a casa dos adolescentes este mês, ante o nível de 4.4% em março e 3.5% em fevereiro. Eles também estimam que algo em torno de 10 a 20 milhões aparecerá no relatório mensal de empregos como empregos perdidos. 

“Na primeira onda, você viu que o primeiro golpe foi para os trabalhadores de serviço”, disse Diane Swonk, economista-chefe da Grant Thornton. “O lazer era muito grande, mas o varejo será grande na próxima onda ... todas as centenas de milhares de varejistas deram licença aos trabalhadores.” Ela disse que mais trabalhadores da manufatura também aparecerão, já que as fábricas de automóveis fecham a produção e as indústrias relacionadas também diminuem. 

No primeiro relatório mensal de emprego desde as paralisações, houve um declínio de 701,000 folhas de pagamento não-agrícolas em março e 479,000 no setor de lazer, que inclui restaurantes, hotéis e outros serviços de viagens ou negócios relacionados a entretenimento. Os restaurantes estavam entre as primeiras empresas a diminuir ou diminuir o tamanho depois que o presidente Donald Trump disse aos americanos que ficassem fora de restaurantes e bares em meados de março.

Logo depois, vieram os fechamentos de varejo, com os estados emitindo pedidos para ficar em casa. Esses fechamentos têm causado ondas em todo o país. O proprietário do shopping, Simon Properties, por exemplo, disse em 31 de março que estava liberando 30% de seus trabalhadores, já que alguns varejistas e restaurantes fechados deveriam adiar o aluguel de abril.

No próprio setor de varejo, a Macy's, que empregava 130,000, disse que estava mudando para um mínimo absoluto de trabalhadores necessários para manter suas operações básicas.

A Gap também disse que estava liberando a maioria de seus trabalhadores nos Estados Unidos e Canadá, ou cerca de 80,000. Nordstrom, L Brands, Urban Outfitters e Ascena estavam entre os muitos varejistas que anunciaram que estavam licenciando trabalhadores. Além disso, milhares de pequenas lojas independentes em toda a América fecharam.

Economistas vêm analisando os números estaduais e notícias anedóticas de demissões desde que os relatórios de reivindicações não conseguem refletir o número real de pessoas que estariam buscando benefícios. Os dados semanais de sinistros superam os níveis anteriores mais altos, de pouco menos de 700,000, em uma semana durante a Grande Recessão e em uma desaceleração do início dos anos 1980.

Trabalhadores de licença, que estão desempregados, mas ainda recebem assistência médica e outros benefícios, agora se qualificam para o desemprego, assim como os trabalhadores de meio período.

O pacote de ajuda de US $ 2.2 trilhões, aprovado pelo Congresso no mês passado, ampliou o grupo de pessoas que podem solicitar reivindicações para incluir trabalhadores em meio período e aqueles que são beneficiados.

Com as paralisações agora cobrindo os estados responsáveis ​​por mais de 90% do país, os empregadores estão sendo forçados a tomar decisões mais duras sobre redução de custos, e os economistas esperam que isso signifique demissões em todos os tipos de empregos em vários setores.

“Você verá mais e mais dispensas de base ampla - tanto temporárias quanto de longo prazo”, disse Swonk. “Quanto mais avançamos em abril, mais vamos passar dos trabalhadores por hora para os trabalhadores assalariados.” Essas dispensas podem ser perdas de empregos mais permanentes.

Havia 6.6 milhões de reclamações relatadas na última quinta-feira para a semana encerrada em 28 de março. O consenso da Dow Jones era de 5 milhões de reclamações para a semana encerrada em 4 de abril, enquanto a previsão do Refinitiv era de 5.25 milhões de reclamações.

“Nós vamos chegar perto do número de reclamações que tivemos na semana passada. Muitos dos estados ficaram sobrecarregados e ainda estão tentando processar o acúmulo ”, disse Swonk. “O que expusemos é que nenhum sistema foi criado para processar os tipos de reclamações com as quais estamos lidando. Ninguém esperava esse tipo de volume e os sistemas são antiquados. ”

Mark Cabana, chefe da estratégia de curto prazo dos EUA no Bank of America, disse esperar que o mercado diminua o número, não importa o tamanho.

Geralmente, os estrategistas dizem que o mercado está trocando a ideia de que alguns dados de coronavírus estão sinalizando que um número máximo de casos está próximo e está procurando informações sobre quando a economia poderá reabrir como seu próximo catalisador.

“Os mercados têm se agarrado ao otimismo”, disse Cabana. “O mercado de taxas mal se mexeu para o relatório de emprego. Está cozido. ”

Correção: Uma versão anterior informava incorretamente o valor dos US $ 2.2. trilhão de pacotes de ajuda aprovados pelo Congresso no mês passado.

- Lauren Thomas da CNBC contribuiu para esta história