Những nơi như DIFC đã dỡ bỏ lệnh giới nghiêm, nhưng đó là một con đường dài để ổn định tài chính
Cuộc sống đang trở lại điểm đến quan trọng nhất của Vịnh. Các khách sạn xa hoa của Dubai, nhiều khách sạn trong số đó đã được tái sử dụng để làm trung tâm cách ly vào đỉnh điểm của đợt bùng phát dịch Covid-19 đang mở cửa trở lại. Những người thích vui chơi đang trở lại câu lạc bộ bãi biển Barasti, trong khi Trung tâm Tài chính Quốc tế Dubai (DIFC), trung tâm tài chính của tiểu vương quốc, đã dỡ bỏ lệnh giới nghiêm.
Cuối tháng 2009 cũng chứng kiến Dubai World thực hiện khoản trả nợ cuối cùng cho các chủ nợ sau khi nền kinh tế sụp đổ vào năm 23.5, đánh dấu sự kết thúc của việc tái cơ cấu khoản nợ trị giá XNUMX tỷ đô la buộc tiểu vương quốc phải vay hàng tỷ đô la trong các khoản vay khẩn cấp để bảo vệ nền kinh tế và ngăn chặn sự sụp đổ của chi nhánh bất động sản Dubai World.
Nhưng dữ liệu kinh tế cho thấy có rất ít lý do để ăn mừng. Trong khi dữ liệu GDP quý đầu tiên cho thấy nền kinh tế Dubai giảm 3.5% so với cùng kỳ năm ngoái, điều này chỉ phản ánh một tháng ngừng hoạt động và nhiều chỉ số cho thấy triển vọng cho quý thứ hai còn tồi tệ hơn nhiều.
Chỉ số Nhà quản trị Mua hàng, bao gồm toàn bộ nền kinh tế, đã giảm xuống 41.7 trong tháng 1; tỷ lệ hủy chuyến bay cao hơn gấp đôi so với QXNUMX; và sự suy thoái bất động sản ngày càng sâu sắc.
UAE có thị trường nội địa tương đối nhỏ, nhưng toàn cầu hóa đã cho phép nước này tận dụng vị trí chiến lược để trở thành một nền kinh tế quốc tế lớn, được thúc đẩy bởi dòng chảy của hàng hóa, tiền bạc và con người.
Tác động của Covid-19 đã gây căng thẳng cho mô hình toàn cầu hóa. Với tương lai của du lịch, thương mại và kinh doanh không chắc chắn, cần phải tái định hình triệt để nền kinh tế Dubai để nó tồn tại.
Mối đe dọa tự do
Vị thế của Dubai cũng bị đe dọa bởi sự tự do hóa của Ả Rập Xê Út. Mỗi cuối tuần, người Saudi tràn vào thành phố để tận dụng phong cách sống thoải mái hơn, nhưng sự trỗi dậy của lĩnh vực giải trí ở Riyadh và xa hơn nữa được cho là sẽ ngăn chặn dòng chảy này.
Tuy nhiên, việc đa dạng hóa và định hình lại các nền kinh tế cần có thời gian, khi vùng Vịnh đang nỗ lực phát triển khu vực tư nhân cho thấy, và Dubai cần tiền mặt sớm.
Một khoản cứu trợ khác từ Abu Dhabi khó có thể xảy ra với giá dầu như hiện tại, nhưng UAE không thiếu các tài sản hấp dẫn trong cả lĩnh vực tiện ích và các ngành liên quan đến du lịch. Do đó, việc kiếm tiền từ các tài sản hiện có, hợp nhất, tái cơ cấu và M&A xuyên biên giới được kỳ vọng sẽ tăng lên.
Các thực thể liên quan đến chính phủ của Abu Dhabi đã và đang tối ưu hóa.
Năm ngoái, Adnoc đã bán cổ phần trong hoạt động kinh doanh đường ống của mình - có hiệu lực là hợp đồng thuê 23 năm - cho một tập đoàn các nhà đầu tư bao gồm BlackRock và KKR.
Đầu năm nay, Tập đoàn Điện lực Abu Dhabi đã công bố kế hoạch nắm quyền kiểm soát Công ty Năng lượng Quốc gia Abu Dhabi (Taqa) trong một thỏa thuận hoán đổi tài sản sẽ tạo ra một trong những công ty tiện ích lớn nhất ở UAE và là một trong 10 công ty tích hợp hàng đầu trong EMEA. .
Thay vì nâng cao tính thanh khoản bên ngoài khu vực - sẽ có chi phí cao hơn - các chủ ngân hàng kỳ vọng rằng các thực thể ở Abu Dhabi sẽ chuyển sự chú ý của họ sang Dubai và việc mua lại cổ phần thiểu số trong các doanh nghiệp Dubai sẽ trở thành một đặc điểm của vài năm tới.
Việc sáp nhập giữa các hãng hàng không Etihad và Emirates đã được đồn đoán trong nhiều năm, nhưng các chủ ngân hàng nói rằng điều đó giờ có ý nghĩa hơn bao giờ hết.
Hoạt động như vậy sẽ giúp củng cố mối quan hệ Abu Dhabi / Dubai và tạo ra một UAE mạnh hơn về mặt tài chính, mặc dù ít toàn cầu hơn.
Signal2forex.com - Các tín hiệu và robot Forex tốt nhất
