Als die Vereinten Nationen 2030 die nachhaltigen Entwicklungsziele (SDGs) für 2015 ins Leben riefen, wurde privates Kapital gefordert, dort zu investieren, wo die öffentlichen Haushalte es nicht konnten. Fünf Jahre später haben die Chefs der Finanzinstitute diesen Aufruf nun an die Regierungen zurückgewendet. Um diese Ziele zu erreichen, müssen auch die Regierungen einiges tun.
Dies wurde kürzlich im Bericht „Global Investors for Sustainable Development“ dargelegt. Die Chefs von 30 globalen Finanzinstituten unterbreiteten 64 konkrete Empfehlungen, in denen sie ein stärkeres Engagement des öffentlichen Sektors zur Unterstützung der Finanzierung der SDGs forderten. Zu den Empfehlungen gehören: die Unterstützung eines starken Kohlenstoffpreises; die Beauftragung der Task Force für klimabezogene Finanzberichterstattung; eine Neubewertung von Subventionen, die die braune Industrie künstlich am Leben erhalten; und neue Mischfinanzierungsinstrumente.
Genau das ist nötig: Eine lautere Stimme, die eine stärkere gemeinsame Entwicklung von Lösungen fordert. Eine neue Ära deutlich stärkerer Zusammenarbeit zwischen privatem Finanzwesen und dem öffentlichen Sektor wird bedeutende Auswirkungen haben – von der Schaffung neuer nationaler „grüner Banken“ bis hin zur gegenseitigen Befruchtung der Belegschaften im öffentlichen Sektor und im privaten Finanzwesen.
Dem Natural Resources Defense Council zufolge prüfen derzeit mehr als 35 Länder und Gerichtsbarkeiten den Einsatz von grünen Banken, verglichen mit 12 vor nur ein paar Jahren.
Das Wachstum der grünen Banken zeigt, dass dies bereits geschieht. Mehrere Länder haben sich Ländern wie Australien, Japan und Malaysia angeschlossen, um nationale grüne Banken zu gründen, die das Risiko grüner Infrastruktur und Investitionen effektiv reduzieren, um privates Kapital anzulocken. Laut dem Natural Resources Defense Council prüfen derzeit mehr als 35 Länder und Gerichtsbarkeiten den Einsatz grüner Banken, verglichen mit 12 vor nur ein paar Jahren.
Neuseeland beispielsweise hat Ende 2018 seine eigene grüne Investmentbank gegründet und begann dieses Jahr mit den Investitionen. Zu den Investitionen gehörte ein 15 Millionen Dollar schwerer grüner Kredit für kohlenstoffarme Projekte im Hafen von Wellington. Vorstand und Management der Bank haben alle im Finanzsektor gearbeitet. In Großbritannien wird Berichten zufolge über die Gründung einer zweiten grünen Investmentbank nachgedacht – die letzte wurde an ein von Macquarie geführtes Konsortium verkauft –, während die Demokraten in den USA neben einigen staatlichen Banken auf eine nationale Klimabank drängen.
Entscheidend wird sein, dass die Regierungen bei der Schaffung neuer Märkte eine aktivere und innovativere Rolle übernehmen. Wenn wir also die Lücke bei der Finanzierung der SDGs schließen wollen, müssen wir auch die Lücke zwischen dem öffentlichen Sektor und der privaten Finanzierung schließen.
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