Održivo financiranje: Financijski sektor mora stvoriti zamah za D&I

Novosti i mišljenje o financijama

Događaji u posljednjih nekoliko mjeseci, od pandemije do prosvjeda izazvanih ubojstvom Georgea Floyda u SAD-u, bacili su u središte pozornosti rasnu, etničku i rodnu nejednakost.

Financijske institucije preispituju svoj pristup raznolikosti i inkluziji: doista, više od 70% ispitanika u anketi tijekom nedavnog Euromoney vebinara izjavilo je da njihova institucija radi upravo to.

Osim što obećavaju financiranje manjinskih zajednica, banke i druge financijske tvrtke procjenjuju na koji način mogu podržavati status quo kroz svoje poslovanje, a samim tim i ono što trebaju promijeniti.

Gledali smo kako su naši pokazatelji uspješnosti mogli značiti da odabiremo ne uzimajući u obzir nadolazeće vođe koji možda nemaju iste mreže kao i ostali 

 - Brandee McHale, Citi

Adebola Osakwe, globalna šefica za uključivanje i raznolikost globalnog investitora KKR, kaže: „Unutar financija, one izbočene institucije koje godinama imaju politike na snazi ​​dotjeruju svoje postupke - a za one u SAD-u to znači više namjerno fokusiranje na crnce i afroameričke zaposlenike. U nedostatku boljeg pojma, vidimo "ponovno pokretanje", udvostručavanje sada oko D&I. "

Adebola Osakwe,
KKR

Osakwe, koja se prije pet godina pridružila KKR-u kako bi predvodila globalnu strategiju uključivanja, dodaje da sektor privatnog kapitala u velikoj mjeri zaostaje za velikim investicijskim bankama, ali ističe da je njezina tvrtka tijekom posljednjih nekoliko godina uložila posebne napore u rješavanje problema raznolikosti i uključivanja među zaposlenicima, lanci opskrbe i portfeljne tvrtke.

Primjerice, prilikom zapošljavanja, KKR je ponovno uveo analitičke uloge kako bi mogao angažirati raznolike talente u ranijoj fazi kako bi se osposobio i razvio.

"Nekim zajednicama nedostaje pristup i mreža pa se možda ne postavljaju u svoj podnositelj zahtjeva", kaže Osakwe. "Morate učiniti više kako biste ih pronašli i doveli na brod i pripremili pa smo ponovo uveli program analitičara."

Dodaje kako tvrtka osigurava konkurentnost i podršku novih novaka.  

Nesvjesna pristranost

Brandee McHale, šef ulaganja i razvoja zajednice u Citiju, kaže da postoji tendencija u financijskom sektoru - često nesvjestan - da se favoriziraju novaci s određenih sveučilišta umjesto da se razmatraju oni koji možda nisu imali pristup mrežama ili podršku da pohađaju takve institucije, ali može imati samo vještine za posao.

"Podsvjesno nas uče da su ljudi posebni ako idu u određene škole", kaže McHale.

Citi je vodio svoj program Pathways to Progress koji radi s onima koji nemaju pristup mrežama da se pripreme za karijeru. 

Brandee McHale,
Citi

McHale također ističe da firma redizajnira svoj postupak provjere za odabir neprofitnih organizacija s kojima će raditi: "Gledali smo kako bi naša metrika uspješnosti mogla značiti da smo birali bez razmatranja budućih čelnika koji mogu nema iste mreže kao i ostale. "

Možda se čini da je praćenje raznolikosti prilično jednostavno, ali Osakwe ističe da je mnogo teže osigurati puštanje okvira više nego što ih se čeka.

"Na primjer, možete pogledati stope zapošljavanja i istrošenosti te radni staž zaposlenika," kaže ona, "ali još je izazovno mjeriti uključivost. Vodimo anketu o angažmanu kako bismo utvrdili osjećaju li pripadnici osjećaj pripadnosti, pomažu li im njihovi menadžeri u napretku itd., A zatim vidimo da li su odgovori različiti za manjine i žele li shvatiti što im se događa. "

Iako je zapošljavanje i zadržavanje obično glavna točka fokusa kada je u pitanju donošenje strategije D&I, povećana svijest o sistemskom rasizmu i nejednakosti dovela je do toga da financijske institucije traže dalje.

Nandita Bakhshi je predsjednik i izvršni direktor Banke Zapada, čiji je vlasnik BNP Paribas. Ističe da postoji mnogo načina na koje financijska institucija može utjecati na poslovanje - uključujući utjecaj na klijente.

"Moramo raditi s klijentima jer to ne možemo sami", kaže ona.

BNP Paribas Asset Management želi utjecati na veću raznolikost ploča svojim angažmanom dioničara 

 - Nandita Bakhshi, banka Zapada

Ona ukazuje na zajam povezan s održivošću koji je BNP Paribas dao tvrtki za profesionalne usluge WSP gdje se kamatna stopa smanjuje nakon što su pogođene rodne ciljeve (između ostalih ključnih pokazatelja uspješnosti za okoliš, socijalnu politiku i upravljanje).

Angažiranje dioničara je još jedno sredstvo da financijske institucije utječu na klijente.

„BNP Paribas Asset Management želi utjecati na veću raznolikost odbora kroz angažman dioničara“, kaže Bakhshi.

Također, ako financijske institucije uistinu prihvaćaju ESG, dodala je, uključivanje se prirodno utjelovljuje.

Mali utjecaji

Mikrofinanciranje i inkluzivno financiranje nude financijskim institucijama još jednu priliku za uvođenje kapitala kroz svoje poslovne linije.

Na primjer, Bank of West surađuje s Grameen America, gdje je otvorila podružnicu za pomoć ženama u Fresnu u Kaliforniji.

"Oko 76,000 žena živi ispod granice siromaštva u Fresnu", kaže Bakhshi, a banka zajedno s Grameen podržava žene s niskim primanjima u gradu da postanu poduzetnice. Bakhshi nastavlja: „Ova je pandemija nerazmjerno utjecala na pojedince u boji, kao i na žene i mala poduzeća. Ako želimo uspostaviti održiv i otporan oporavak, tada moramo biti inkluzivni. "

Na Citiju, McHale ističe inicijative banke za podršku manjinskim zajednicama tako što će bankama u manjinskom vlasništvu omogućiti besplatan pristup Citijevoj bankomatnoj mreži.

Financijske tvrtke imaju tisuće zaposlenih i ta se odgovornost mora spustiti. Mnogo je načina da se to osigura putem mjerenja performansi, postavljanja kulture i slanja poruka, kao i kompenzacije 

 - Adebola Osakwe, KKR

McHale naglašava da je koronavirusna kriza prilika da se izvrše duboke promjene.

"Toliko smo brzi da se krenemo prema proizvodu ili inicijativi ili programu, ali taj trenutak moramo iskoristiti za promjenu svog načina razmišljanja i odatle raditi", kaže ona. „To je doista neugodna tema, a zahtijeva i priznanje da ustanove sačinjavaju pojedinci. Moramo se zapitati kako svjesno ili podsvjesno održavamo status quo. "

Započinje priznavanjem da igralište nije na razini za sve.

"Nije korisno pokušati biti slijep ili govoriti o jednakosti, a ne o jednakosti ako želimo promijeniti taj status quo", kaže McHale i dodaje da je ovo prvi put u njenoj desetljećima dugoj karijeri kad je čula da ljudi koriste izraz 'rasizam' bez straha.

„Ako prosječno obiteljsko bogatstvo crnaca u SAD-u nastavi rasti istim tempom kao što je to bilo u posljednja tri desetljeća, a vi ste držali konstantan rast kućanstava, trebalo bi 228 godina da crnačka kućanstva dostignu bijela kućanstva. Šokantno je.

"Moramo promijeniti mišljenje i biti namjerni i unijeti osjećaj hitnosti u rješavanje ovih nejednakosti", dodaje ona.

Zamah bijesa

Osakwe kaže kako se nada da ovo vrijeme nije trenutak "već pokret".

„Sada je jasno da je u nekim zajednicama postojala stvarna svijest koja se u drugima nije ostvarila. Za neke, ono što se dogodilo Georgeu Floydu nije novo, “kaže ona. "Za druge je ta nesposobnost bila šok, a postoji nada da će raznolikost ogorčenih pojedinaca stvoriti zamah."

Kako bi se osigurao razvoj zamaha, barem u financijskom sektoru, Osakwe naglašava potrebu za odgovornošću.

"Financijske tvrtke imaju tisuće zaposlenih", kaže ona, "i ta se odgovornost mora spustiti. Mnogo je načina da se to osigura putem mjerenja performansi, postavljanja kulture i slanja poruka, kao i kompenzacije. "

Doista, to ima ekonomskog smisla za tvrtke. Kao što Bakhshi ističe, podaci pokazuju kako tvrtke s raznim odborima ostvaruju bolje rezultate.

Osakwe dodaje da klijenti KKR-a također prepoznaju učinak.

McHale dodaje: "S obzirom na to da će SAD do 2040. biti manjinska većina, onda čak i izvan želje za socijalnom pravdom, osiguravanje inkluzije ugrađeno u sve poslovne linije ima smisla."

Ističe da, osim pritiska zaposlenika, klijenta i odbora za dublje djelovanje, i regulatori poput Ureda nadzornika valute (OCC) također počinju raspravljati o svojoj ulozi u osiguravanju pomicanja D&I izvan područja kucanja.

"Promjene ne dolaze u koracima proračunskog ciklusa od 12 mjeseci", kaže MacHale. "Ovdje moramo dugo pogledati i zajedno."

Webinar na kojem je zasnovan ovaj članak možete pogledati ovdje: Raznolikost i uključenost u financijski sektor - vrijeme za promjene?

Covid-19 i novo okruženje za rad kod kuće omogućili su veći razgovor o rodnoj neravnoteži, dok su globalni prosvjedi protiv rasizma osvjetlili rasnu nepravdu. Euromoney pita čelnike C-suite i D&I u financijskom sektoru kako njihove tvrtke ispituju njihove raznolikosti i politike uključivanja, prakse i programe za veći utjecaj i sustavne promjene? 

Pridružite se Nanditi Bakhshi, predsjednici i izvršnoj direktorici u Bank of the West, BNP Paribas, Adeboli Osakwe, globalnoj voditeljici za uključivanje i raznolikost u KKR, i Brandee McHale zajedno s Euromoneyjevom ESG-ovom urednicom, Helen Avery.