Եվրոպայի neobanks- ը խուսափողական շահույթ է որոնում ՓՄՁ-ներում և ԱՄՆ-ում

Եվրոպայի նեոբանկերն իրենց ուշադրությունը կենտրոնացնում են փոքր բիզնեսի բանկային գործունեության վրա և ԱՄՆ-ում ընդլայնման վրա, քանի որ նրանք ձգտում են համաշխարհային մասշտաբի և շահութաբերության:

Բիզնես-բանկինգը շուտով բրիտանական neobank Revolut-ի համար ավելի մեծ եկամուտ կբերի, քան մանրածախ հաճախորդները, որոնք արդեն կազմում են մոտ 10 միլիոն, կարծում է նրա բիզնեսի ղեկավար Վայդաս Ադոմաուսկասը:

«Մենք բիզնեսի շահույթ ստեղծող կողմն ենք», - ասում է նա՝ հավելելով, որ Revolut-ը մինչև 2020 թվականը կավելացնի իր բիզնես հաճախորդների թիվը չորս կամ հինգ անգամ՝ հասնելով ավելի քան մեկ միլիոնի։

Ի թիվս Միացյալ Թագավորության նեոբանկերի, Monzo-ն գործարկեց բիզնես հաշիվներ մարտին:

Միևնույն ժամանակ, Starling Bank-ը, որն ավելի երկար կենտրոնացած է բիզնես-բանկինգի և վարկավորման վրա, բայց ուղղված է ավելի փոքր ընկերություններին, քան, ասենք, OakNorth-ը, նույնպես տեսնում է, որ իր աճն այդ հատվածում ավելի լավ է, քան մանրածախում, քանի որ կորոնավիրուսը մասամբ շնորհիվ դրա: փետրվարին հեռուստատեսային գովազդի մեկնարկը՝ ուղղված փոքր և միջին ձեռնարկություններին (ՓՄՁ):

Անցյալ տարի Starling-ը շահեց 100 միլիոն ֆունտ ստեռլինգ դրամաշնորհ Capability and Innovation Fund-ից, որը Միացյալ Թագավորության կառավարության միջոցն է՝ նվազեցնելու Royal Bank of Scotland-ի գերիշխող շուկայական մասնաբաժինը ՓՄՁ-ներում: Monzo-ն, որի գործադիր տնօրեն Թոմ Բլոմֆիլդը նախկինում եղել է Starling-ի տեխնոլոգիական տնօրենը, դիմել է, սակայն մերժում է ստացել:

«Բազմաթիվ նոր բանկեր, որոնք հետապնդել են այլ ռազմավարություններ, այժմ հասկանում են, որ կայուն բիզնես ունենալու համար դուք պետք է բանկ լինեք, և այդ ծառայության մի մասը և ծառայության շատ շահավետ մասը ՓՄՁ բանկինգն է», - ասաց Սթարլինգը: Գործադիր տնօրեն Անն Բոդենը Euromoney-ին ասել է.

«Չեմ կարծում, որ խոշոր բանկերը երբևէ անհանգստացած են եղել կանխավճարային քարտերի համար, որոնք 18-ամյա երիտասարդներն օգտագործում են սրճարան գնալու համար»:

Մեծ Բրիտանիայի նեոբանկերը, որտեղ փոքր բիզնեսի հաճախորդների համար ավելի քիչ մրցակցություն կա փոխադարձ և պետական ​​հատվածի բանկերից, հատկապես մեծ ջանքեր են գործադրում բիզնես բանկային ոլորտում:

Նույնիսկ բրիտանական նեոբանկերը, որոնք նախկինում կենտրոնացած էին մանրածախ առևտրի վրա, ինչպիսիք են Revolut-ը և Monzo-ն, կարծում են, որ փոքր բիզնեսի հաճախորդները կարող են ավելի շահավետ լինել, քան մանրածախը, քանի որ գործարքներն ավելի մեծ կլինեն՝ բարձրացնելով Visa-ի և Mastercard-ի փոխանակման վճարները, որոնց վրա նրանք հիմնվում են:

ՓՄՁ ֆինանսական կարիքներն ավելի բարդ են նույնիսկ այն ֆրիլանսերի և անհատ առևտրականների համար, որոնց թիրախում են զանգվածային շուկայի նեոբանկերը: Սա ավելացնում է հաշվի բաժանորդագրության վճարների գանձման հնարավորությունը՝ հիմնվելով իրենց հավելվածներում այնպիսի բաներ փաթեթավորելու, ինչպիսին է ծրագրակազմը հաշիվ-ապրանքագրելու հնարավորությունից:

ԱՄՆ - ն

Սթարլինգը, այնուամենայնիվ, զիջում է մյուս խոշոր նեոբանկերին, այդ թվում՝ Գերմանիայում գործող N26-ին, իր հաճախորդների թվով և իր միջազգային վաճառքով:

Դա հատկապես ճիշտ է ԱՄՆ-ում, որտեղ անցած տարվա ընթացքում N26-ը, Monzo-ն և Revolut-ը գործարկել են գործընկեր բանկերի միջոցով: Monzo-ի դեպքում դա արել է նախքան Եվրոպայում որևէ այլ վայրում գործարկվելը:

2020 թվականի սկզբին N26-ն ուներ մոտ քառորդ միլիոն ԱՄՆ հաճախորդ: Այն հույս ունի այնտեղ համեմատաբար արագ շահույթ ստանալ:

Գերմանալեզու շուկաների ղեկավար Գեորգ Հաուերի խոսքերով, N26-ը գնաց Գերմանիայում լիցենզիա ստանալու ծախսերի և դժվարությունների վրա, քանի որ սպիտակ պիտակավորված բանկային ապրանքների շուկան ավելի քիչ զարգացած է Եվրոպայում, ուստի ստիպված է եղել ավելի շատ եկամուտներ զիջել և ունեցել է: ավելի քիչ ճկունություն իր արտադրանքի համար, քան թույլ է տալիս գործընկեր բանկը ԱՄՆ-ում:

Բոդենը, այնուամենայնիվ, զգուշացնում է ԱՄՆ-ում դաշնային կարգավորող համակարգի բարդության մասին, որտեղ բանկերին անհրաժեշտ են նահանգ առ նահանգ լիցենզիաներ: Նա ասում է, որ լավ գիտի Եվրոպայի մնացած մասը հոլանդական ABN Amro վարկատուում աշխատելուց և նշում է, որ Մեծ Բրիտանիայի շրջանակը դեռ մոտ է նրան, ինչ գոյություն ունի Եվրամիությունում, չնայած Brexit-ին:

Միևնույն ժամանակ, Իռլանդիայի կարգավորիչի հետ լիցենզիայի վերաբերյալ Սթարլինգի քննարկումները կհետաձգվեն երեք-չորս ամսով՝ կորոնավիրուսի պատճառով, բայց Բոդենը դեռ հույս ունի երկու կամ երեք տարվա ընթացքում ավելի շատ հաճախորդներ ունենալ Եվրոպայում այլուր, քան Մեծ Բրիտանիայում:

«Մենք լիովին կենտրոնացած ենք Եվրոպայի վրա, դա չի փոխվել», - ասում է նա: «Մեզ համար հսկայական հնարավորություն կա ողջ Եվրոպայում, հատկապես ՓՄՁ-ների բանկային ոլորտում»:

Եվրոպական նեոբանկերի հետագա լուսաբանման համար բաց մի թողեք Euromoney-ի հունիսյան թողարկումը