Il nostro debito nazionale continua a crescere ogni giorno, attualmente vicino al marchio $ 21 trilioni senza fine in vista.
Più aspettiamo, più difficile sarà la riduzione del debito. Da George Washington a Bill Clinton, il debito nazionale è salito a $ 5.6 trilioni. Sotto gli otto anni di George W. Bush, il debito è aumentato a $ 10.6 trilioni. E altri otto anni sotto Barack Obama ci hanno portato a $ 20 trilioni.
Il presidente Donald Trump ha inaugurato una serie di iniziative da quando è insediato lo scorso anno, tra cui una revisione di regolamenti come la legge Dodd-Frank del 2010, che ha imposto oneri al sistema bancario della nazione e un significativo taglio delle tasse aziendali. Riducendo le normative gravose e tagliando la tassa sulle imprese per essere competitiva con le altre principali economie, l'America è in una posizione migliore per competere sulla scena globale.
Ma ora è necessaria la riforma fiscale Parte 2. Con un'economia più forte, siamo ora in grado di affrontare il nostro debito nazionale e soddisfare i crescenti bisogni della nostra nazione, come finanziare l'istruzione, i trasporti, la difesa e la guerra al terrorismo e il finanziamento dei bisogni dei nostri bambini, anziani e veterani. Ci sono molte scappatoie fiscali obsolete che devono essere chiuse una volta per tutte per contribuire a generare maggiori entrate per raggiungere questi obiettivi.
Mettiamo fine al welfare aziendale chiudendo la scappatoia fiscale obsoleta di cui godono le più grandi unioni di credito della nazione. Molti anni fa, il Congresso esentò le unioni di credito dalle tasse perché dovevano essere piccole istituzioni per un numero limitato di clienti che potrebbero non essere in grado di ottenere servizi bancari altrove.
Ma alcuni sindacati federali di credito sono cresciuti ben oltre la missione originale e godono ancora dell'esenzione fiscale.
La Navy Federal Credit Union, la più grande istituzione di questo tipo della nazione, è una di queste. Ha un patrimonio di 91 miliardi di dollari e quasi 8 milioni di membri. Sono un veterano militare che ha prestato servizio nell'aeronautica militare degli Stati Uniti per quasi cinque anni e mi congratulo con la Marina Federale per i loro spot pubblicitari con attori che interpretano militari e donne di servizio; tuttavia, la verità è che la Marina Federale non paga le tasse che aiutano a sostenere i nostri militari, la guerra contro il terrorismo o l'acquisto di armi militari.
I sindacati di credito sostengono di sostenere gruppi locali sponsorizzando eventi della comunità, ma questo non è sufficiente. Le banche e altre società che pagano le tasse sponsorizzano anche enti di beneficenza e organizzazioni locali, pagando le imposte statali e federali sul reddito delle società.
L'anno scorso, la Marina Federale "senza scopo di lucro" ha guadagnato 1.4 miliardi di dollari. Questo dopo aver finanziato il mantenimento della sua sede aziendale in stile campus in Virginia e aver pagato gli stipendi per i dirigenti (che non è tenuto a rivelare). In passato ha pagato milioni di dollari per essere uno sponsor principale della copertura del draft day della NFL di ESPN.
E non è solo. Un'altra associazione di credito, la Golden 1 in California, ha pagato $ 120 milioni tre anni fa in un accordo per mettere il suo nome nella nuova arena NBA dei Sacramento Kings.
Mentre l'industria del credito sindacale continua a versare denaro in alti stipendi e profitti vantaggiosi o accordi di sponsorizzazione dello stadio, la loro scappatoia fiscale è diventata obsoleta.
Le unioni di credito sostengono che stanno restituendo i loro "profitti" ai loro membri, o clienti, sotto forma di tassi migliori su prodotti e servizi bancari. Lasciatemi sfatare questo argomento una volta per tutte. Se si esaminano i tassi per conti di risparmio, certificati di deposito o prestiti presso unioni di credito rispetto alle banche che pagano le tasse, sono molto simili.
Se la Marina Federale non fosse esentata, l'anno scorso avrebbe pagato $ 300 milioni in tasse societarie federali e $ 84 milioni in tasse statali in Virginia. Cosa si potrebbe fare con i dollari delle tasse della Marina Federale e di altre grandi cooperative di credito se l'esenzione fosse finita? I soldi potrebbero pagare una parte degli interessi sul debito nazionale, finanziare nuove scuole superiori nelle loro comunità e pagare per la difesa, l'istruzione e altri programmi.
Ottieni l'immagine. Questi sono veri dollari.
Questa non è solo una questione economica, ma una questione di sicurezza nazionale. Esperti di bilancio dicono che in meno di 20 anni, il 100 percento del bilancio della nostra nazione consisterà in pagamenti di diritti e interessi sul debito. Prendere in prestito di più per pagare la difesa del nostro paese, l'istruzione, la costruzione di strade e tutte le altre spese non autorizzate della nostra nazione non è la risposta.
La nostra incapacità di agire ora sopporterà solo le generazioni future con il debito. Li dobbiamo molto di più. Dovremmo consegnare un'America più forte e migliore alle generazioni future.
La linea di fondo è questa: una società che ha avuto un reddito netto di $ 1.4 miliardi non dovrebbe essere esentasse. Chiudere questa e altre scappatoie una volta per tutte contribuirà a ripagare il nostro debito nazionale.
Alex Sanchez è presidente e amministratore delegato della Florida Bankers Association, membro di piccole istituzioni finanziarie regionali e nazionali che insieme danno lavoro a decine di migliaia di cittadini della Florida, proteggono oltre $ 500 miliardi di depositi e estendono più di $ 135 miliardi di prestiti.
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