I produttori spenderanno 26.2 miliardi di dollari in "miglioramento delle competenze" nel 2020 per attrarre e mantenere i lavoratori

Con un divario di competenze che affligge la produzione in un mercato del lavoro storicamente ristretto, le aziende stanno spendendo molto per "riqualificare" la loro attuale forza lavoro e garantire una pipeline di talenti.

I produttori dovrebbero spendere $ 26.2 miliardi in iniziative di formazione interna ed esterna per i dipendenti nuovi ed esistenti nel 2020 per combattere la carenza di lavoratori disponibili, secondo l'Istituto di produzione.

Quasi il 70% dei produttori ha dichiarato di creare o espandere programmi di formazione per la propria forza lavoro. Tre quarti degli intervistati ha affermato che i lavoratori qualificati hanno contribuito a migliorare la produttività, le opportunità di promozione e il morale.

"Nella produzione, impari e cresci costantemente e il cambiamento tecnologico è enorme", ha affermato Carolyn Lee, direttore esecutivo dell'istituto. "Ciò che sarai in grado di continuare a fare man mano che sovrapponi nuove competenze, oltre a quelle fondamentali, renderà una carriera molto interessante e dinamica".

Il divario di competenze è stata la sfida n. 1 per i produttori negli ultimi nove trimestri, secondo il sondaggio di prospettiva della National Association of Manufacturers, che ha rilevato che l'incapacità di attrarre e trattenere i lavoratori è stata una delle principali preoccupazioni.

Nel terzo trimestre, quasi l'80% degli intervistati ha dichiarato di avere difficoltà a ricoprire posizioni aperte. La mancanza di lavoratori disponibili ha persino costretto un terzo delle aziende a rifiutare le opportunità commerciali.

Protolabs, un produttore di prototipazione rapida con sede a Maple Plain, Minnesota, sta cercando di aggiungere circa 70 lavoratori alla sua forza lavoro di 2,800.

“Siamo un'azienda in crescita e i dipendenti sono fondamentali per tutto ciò che facciamo. Vogliamo essere sicuri di poter mantenere il talento con noi", ha affermato Robert Bodor, vicepresidente e direttore generale per le Americhe.

Sebbene l'azienda sia stata fortunata a trattenere i suoi dipendenti, Bodor ha affermato che l'obiettivo è mantenere una "buona cultura del miglioramento continuo". Quindi Protolabs sta investendo nella formazione della sua forza lavoro esistente e dei nuovi assunti. Per attirare i lavoratori in questo mercato del lavoro, Protolabs offre modelli nuovi e flessibili con lavoro part-time, oltre a offrire formazione e vantaggi come un piano 401 (k) con una corrispondenza del datore di lavoro, piani di partecipazione azionaria dei dipendenti e altro ancora.

"Stiamo migliorando le competenze e portiamo sempre nuove persone - assumiamo continuamente, quindi dobbiamo formare e assumere nuovi dipendenti - ma stiamo reinvestiamo nei nostri dipendenti per creare percorsi di carriera e opportunità di crescita personale", ha affermato Bodor. "I nostri dipendenti sono fondamentali per il nostro successo, quindi vogliamo creare longevità con loro".

Assicurare la pipeline di futuri talenti è la chiave del successo per i produttori. I dati di Deloitte e del Manufacturing Institute hanno rilevato che nel settore saranno necessari circa 4.6 milioni di lavoratori entro il 2028, ma che 2.4 milioni di questi posti di lavoro potrebbero rimanere vacanti se non si adottano misure per garantire una formazione adeguata. Lee definisce il reclutamento una "stampa a tutto campo". L'obiettivo dell'organizzazione è colmare il divario di competenze del 25% entro il 2025.

"Abbiamo solo bisogno di più persone - punto", ha detto Lee. “Abbiamo circa 480,000 posti di lavoro aperti e nell'ultimo anno abbiamo oscillato intorno alle 500,000 aperture dopo i pensionamenti e la crescita economica. Dobbiamo attirare nel settore i membri del servizio in transizione e i veterani e dobbiamo portare la prossima generazione della forza lavoro nel settore”.

Parte degli sforzi di reclutamento al di là della formazione sta mostrando ai potenziali assunti i cambiamenti che il settore ha attraversato: non è il lavoro di produzione degli anni passati. Invece, è high-tech, pulito e può essere redditizio per coloro che salgono i ranghi. Il Manufacturing Day, che si è tenuto a ottobre, fa parte di questo sforzo, in cui i produttori di tutto il paese aprono le porte agli studenti in modo che possano vedere da soli che cos'è una carriera nel settore.

"Dovresti sapere che entrando nella produzione il tuo datore di lavoro investirà su di te, perché sei la loro più grande risorsa", ha detto Lee.