Gli accordi ponte Fintech sono descritti come "un accordo su misura che delinea la collaborazione tra due governi, la cooperazione tra gli organismi di regolamentazione e la connettività tra gli ecosistemi che incoraggia la condivisione di informazioni, comprese le tendenze emergenti e le questioni normative, con le controparti e le discussioni sulle aree delle migliori pratiche".
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Russ Shaw, avvocati di Tech London |
Da quando il Regno Unito e Singapore hanno firmato il primo accordo nel maggio 2016, accordi simili sono stati presi con le autorità di regolamentazione in Australia, Canada, Cina, Hong Kong, Giappone, Corea, Singapore e Stati Uniti.
Secondo Russ Shaw, fondatore di Tech London Advocates, questi ponti sono un'opportunità per le fintech britanniche di accedere a capitali di crescita e mercati considerevoli in altri paesi.
Tuttavia, riconosce che la chiave del loro successo sarà garantire che ci sia un focus sulla generazione di impegni commerciali specifici che producano risultati tangibili.
"Finora, il ponte più efficace per il Regno Unito è stato con Singapore, che ha portato un certo numero di imprenditori fintech a Londra", afferma.
Ciò evidenzia la preoccupazione tra alcuni partecipanti al mercato che tali accordi tendano ad essere più preziosi per i mercati fintech meno sviluppati.
"Gli imprenditori come Singapore, Tokyo e Shanghai hanno un vero appetito per espandersi a livello globale e stabilire relazioni commerciali con hub tecnologici globali e Londra è in cima a questa lista dato il suo status di capitale globale del fintech", afferma Shaw.
"Dato questo, il rischio intrinseco dei ponti è che funzionino in una direzione".
Condivisione delle competenze
Peter Cunnane, responsabile della strategia internazionale di Innovate Finance, afferma che l'accordo del Regno Unito con l'Australia ha consentito ai due paesi di condividere competenze in aree come l'open banking, che è stato successivamente lanciato con successo in entrambi i mercati.
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Peter Cunnane, Innovare la finanza |
"Indubbiamente, i mercati fintech meno sviluppati guardano al Regno Unito per la leadership di pensiero", afferma.
“Questo può essere visto attraverso la creazione di sandbox normativi nazionali in tutto il mondo, seguendo l'esempio del Regno Unito. Tuttavia, gli accordi generano anche opportunità per le imprese britanniche di fornire competenze e investimenti nei mercati esteri".
Sulla carta, gli accordi ponte fintech rendono più facile per le aziende britanniche operare nei mercati esteri, e con la Brexit all'orizzonte non sorprende che il governo sia desideroso di promuovere legami con i principali stati del Commonwealth come Canada, Australia, Singapore e India.
Tuttavia, c'è la sensazione che molti di questi accordi siano stati sottoutilizzati e che le fintech britanniche stiano perdendo alcuni dei vantaggi di conseguenza.
Questo è il punto di vista di William Samengo-Turner, un partner dello studio legale Allen & Overy, che afferma che il Regno Unito ha un regolatore sofisticato che ha speso molto tempo e sforzi per comprendere i prodotti e le strutture che le fintech britanniche hanno cercato di portare sul mercato.
Queste aziende godono di un ampio pool di capitale di investimento e di una rete di supporto da parte di consulenti professionisti.
Vediamo altre autorità di regolamentazione che cercano nel Regno Unito una guida quando si tratta di valutare i propri standard normativi ed è facile vedere il potenziale per il Regno Unito di sviluppare un significativo potere soft in quest'area
- William Samengo-Turner, Allen & Overy
Se una licenza britannica dovesse diventare un "gold standard" internazionale, sarebbe vantaggioso per le fintech britanniche che cercano di espandersi in nuovi mercati. Probabilmente sarebbe anche utile per tali aziende quando si tratta di convalidare i propri modelli di business e cercare investimenti.
"Questi accordi hanno il potenziale per influenzare gli standard normativi internazionali a vantaggio delle fintech del Regno Unito", afferma Samengo-Turner. "Vediamo altri regolatori che cercano nel Regno Unito una guida quando si tratta di valutare i propri standard normativi ed è facile vedere il potenziale per il Regno Unito di sviluppare un significativo potere soft in quest'area".
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William Samengo-Turner, Allen & Overy |
Tuttavia, questo deve essere controbilanciato dalle sfide di una situazione geopolitica sempre più litigiosa e dalle autorità di regolamentazione locali con opinioni opposte su determinate tecnologie, come evidenziato nel trattamento della criptovaluta da parte della Cina.
Una fintech britannica che ha beneficiato è la piattaforma di prestito aziendale Trade Ledger. Nell'aprile 2019, l'azienda è diventata la prima piattaforma tecnologica globale a partecipare ai ponti Regno Unito-Australia e Regno Unito-Hong Kong.
"Il collegamento Regno Unito-Hong Kong ha aperto nuove vie di supporto per aiutarci a continuare a costruire la rete di organizzazioni che possono trarre vantaggio dall'open banking", spiega Martin McCann, CEO di Trade Ledger.
"Costruire una rete è fondamentale per il nostro successo nell'unire la comunità di gestione della liquidità e di prestito".
L'azienda ha raddoppiato la sua base di clienti lo scorso anno e ora sta lavorando con una delle più grandi società di finanza aziendale australiana e sta ristrutturando i processi di onboarding del finanziamento dei crediti di una delle più grandi banche di finanza commerciale del mondo.
"Inoltre, dopo aver testato la nostra piattaforma all'interno di uno dei nostri clienti globali a Hong Kong, stiamo ora intraprendendo un'implementazione in 20 paesi", aggiunge McCann.
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