Covid-19 បង្ហាញពីតម្លៃដល់វិនិយោគិននៃទិន្នន័យជំនួស

នៅដើមខែមេសា Exabel ដែលជាបច្ចេកវិទ្យាវៃឆ្លាតសិប្បនិម្មិត (AI) និងវេទិការៀនសូត្ររបស់ម៉ាស៊ីនសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងសកម្មសកម្មដែលបានសហការជាមួយ 1010data ដែលជាអ្នកផ្តល់ទិន្នន័យជំនួសដល់ការលក់រាយទំនិញខ្ចប់ទំនិញនិងឧស្សាហកម្មសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីអភិវឌ្ឍ Covid-19 Impact របស់ពួកគេ។ ផ្ទាំងគ្រប់គ្រង។

ផ្ទៃតាប្លូទទួលបានព័ត៌មានពីសំណុំកាតឥណទាននិងឥណពន្ធឥណពន្ធក៏ដូចជាសំណុំទីតាំងភូមិសាស្ត្រមួយចំនួនដែលបង្ហាញពីការធ្លាក់ចុះនៃការចូលមើលហាង។

ការប្រមូលផ្តុំទាំងនេះផ្តល់ឱ្យវិនិយោគិននូវការស្វែងយល់អំពីពេលវេលាជាក់ស្តែងអំពីរបៀបដែលការរាលដាលនិងការចាក់សោរបានជះឥទ្ធិពលដល់ការចំណាយរបស់អតិថិជននៅសហរដ្ឋអាមេរិកនៅតាមក្រុមហ៊ុនចំនួន ១១ ផ្នែកអាជីវកម្មការធ្វើដំណើរទំនិញនិងគ្រឿងទេសនិងឧស្សាហកម្មលក់រាយ។

ខណៈពេលដែលអ្នកវិភាគផ្នែកលក់ព្យាយាមធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពការប៉ាន់ស្មានដោយផ្អែកលើការមកដល់យឺតនិងហួសកាលបរិច្ឆេទដែលពួកគេបានធ្វើលេខផ្លូវការនិងសវនកម្មដូចជាផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបនិងប្រាក់ចំណូលក្រុមហ៊ុនប្រចាំត្រីមាសផ្ទាំងគ្រប់គ្រងបានបង្ហាញនូវការយល់ដឹងយ៉ាងច្បាស់។

ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះទេសភាពនៃទិន្ន័យជំនួសបានប្រែទៅជាមានភាពច្របូកច្របល់ក្នុងបរិមាណបរិមាណនិងគុណភាពយ៉ាងទូលំទូលាយ។ ប៉ុន្តែវាអាចមានតម្លៃណាស់ 

 - Neil Chapman, Exabel

អាកប្បកិរិយារបស់អតិថិជនបានចាប់ផ្តើមផ្លាស់ប្តូរនៅថ្ងៃទី ២៥ ខែកុម្ភៈសូម្បីតែមុនពេលមរណភាពដំបូងនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ គិតត្រឹមថ្ងៃទី ២៨ ខែមីនាវាបានបង្ហាញពីការថយចុះការចំណាយសរុប ៤៦,៣% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំបើទោះបីជាមកដល់ថ្ងៃទី ១ ខែមេសានេះបានងើបឡើងវិញដល់ ៣២,៩% ។

ចំនួនសរុបនោះបំបែកទៅជាបំរែបំរួលធំទូលាយ។ នៅក្នុងវិស័យទេសចរណ៍គិតត្រឹមចុងខែមីនាក្រុមហ៊ុនជិះទូកកម្សាន្តបានបង្ហាញពីការធ្លាក់ចុះ ៩៥,៦ ភាគរយនៃការចំណាយរបស់អតិថិជននិងក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ធ្លាក់ចុះ ៩៨ ភាគរយ។

ផ្ទុយទៅវិញហាងលក់គ្រឿងទេសបានបង្ហាញពីការកើនឡើង ៩៧% នៃការចំណាយពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំគិតត្រឹមថ្ងៃទី ១៨ ខែមីនាទោះបីជាការធ្លាក់ចុះនេះបន្តក៏ដោយបន្ទាប់ពីការស្តុកទុកដំបូងដើម្បីបង្ហាញពីការកើនឡើង ២៧,៥% ដូចនៅថ្ងៃទី ២៥ ខែមីនា។

ទោះបីជាដំណើរទស្សនកិច្ចទៅកាន់ហាងស្តុកសម្ភារៈការិយាល័យបានធ្លាក់ចុះក៏ដោយការចំណាយរបស់អ្នកប្រើប្រាស់បានកើនឡើងដល់ ៤៨,១ ភាគរយពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំគិតត្រឹមថ្ងៃទី ២៥ ខែមីនា។

ការដើរទិញឥវ៉ាន់សម្លៀកបំពាក់មិនសូវល្អទេធ្លាក់ចុះ ៧៧,៨% ។

សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិនិងជាពិសេសសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងផលប័ត្រដែលមិនចេះនិយាយដែលខិតខំបែងចែកខ្លួនគេតាមរយៈការស្រាវជ្រាវជាមូលដ្ឋានផ្ទាំងព័ត៌មានក៏ផ្តល់នូវការយល់ដឹងអំពីសក្តានុពលនៃទិន្នន័យធំដើម្បីជូនដំណឹងដល់ការគិតរបស់ពួកគេ។

លោក Neil Chapman នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Exabel បានប្រាប់ Euromoney ថា៖ «បេសកកម្មរបស់យើងគឺជួយអតិថិជនគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិរបស់យើងឱ្យមានទិន្នន័យកាន់តែច្រើន។ “ ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះទេសភាពនៃទិន្ន័យជំនួសបាននឹងកំពុងធ្វើឱ្យមានភាពខុសប្លែកគ្នានៅក្នុងបរិមាណបរិមាណនិងគុណភាពយ៉ាងទូលំទូលាយ។ ប៉ុន្តែវាអាចមានតម្លៃណាស់។

ទិន្នន័យប្រតិបត្តិការកាតឥណទាននិងឥណពន្ធគឺទាក់ទងយ៉ាងច្បាស់ទៅនឹងការចំណាយរបស់អតិថិជន។ ហើយខណៈដែលរឿងនោះប្រហែលជាមិនមានការចាប់អារម្មណ៍ច្រើនចំពោះវិនិយោគិនក្នុងឧស្សាហកម្មប្រេងឬឧស្សាហកម្មធុនធ្ងន់វាមានភាពពាក់ព័ន្ធខ្លាំងណាស់សម្រាប់ការលក់រាយឬផលិតផលប្រើប្រាស់ផ្សេងទៀត។ ចំពោះបញ្ហាខ្លះអ្នកត្រូវការសំណុំទិន្នន័យដែលមានប្រវត្ដិសាស្ដ្រគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបង្ហាត់បង្ហាញគំរូ AI នៅលើពួកគេប៉ុន្តែនៅពេលដែលអ្នកធ្វើសំណុំទិន្នន័យទាំងនោះបោះបង់ចោលរឿងរ៉ាវរបស់ពួកគេយ៉ាងងាយស្រួល។

អ្នកអានប្រយ័ត្នប្រយែង។ ផ្ទាំងគ្រប់គ្រងគឺជាអ្វីមួយនៃសំណួរ។ ទិន្នន័យភ្ជាប់មកជាមួយភាពយឺតយ៉ាវជាច្រើនថ្ងៃ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែល Euromoney មិនអាចមើលឃើញហួសពីដើមខែមេសា។ វិនិយោគិនដែលបង់ថ្លៃអាជ្ញាប័ណ្ណបុព្វលាភទទួលបានការមើលថ្មីៗជាងមុនប្រហែល ៧ ថ្ងៃ។ ប្រសើរជាងនេះទៅទៀតពួកគេត្រូវខួងហួសពីកម្រិតវិស័យសរុបហើយមើលឃើញថាមិនមែនចំណាយដែលកំពុងចំណាយសម្រាប់ឱសថស្ថានឬហាងលក់គ្រឿងទេសជាទូទៅទេប៉ុន្តែអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅតាមក្រុមហ៊ុននិងច្រវ៉ាក់ជាក់លាក់។

វាគួរអោយចងចាំផងដែរថារឿងរ៉ាវមិនច្បាស់អាចកើតឡើងពីការប្រើប្រាស់សំណុំទិន្នន័យច្រើន។

វាហាក់ដូចជាជាក់ស្តែងដែលយើងកំពុងចំណាយច្រើនទៅលើរបស់របរចាំបាច់ពីគ្រឿងទេសប៉ុន្តែប្រាក់ចំណូលមិនមែនជារូបភាពទាំងមូលទេ។

“ ការទិញស្លន់ស្លោដែលបង្កឡើងដោយវីរុស Coronavirus បានបង្កការរំខានដល់សង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ស្បៀងអាហារចាប់តាំងពីសង្គ្រាមលោកលើកទី ២ មក។ ខណៈដែលវាងាយស្រួលក្នុងការសន្មត់ថាផ្សារទំនើបកំពុងតែកន្ត្រាក់ជាលទ្ធផលនោះភាពជាក់ស្តែងគឺខុសគ្នាខ្លាំងណាស់” ។

លោកចង្អុលបង្ហាញពីការប្រកាសលទ្ធផលបឋមនៅក្នុងខែមេសាពីក្រុមហ៊ុន Tesco ដែលបានបង្ហាញថាគ្រាន់តែគ្របដណ្ដប់សម្រាប់បុគ្គលិកដែលអវត្តមានតាមរយៈជំងឺឬភាពឯកោខ្លួនឯងអាចបន្ថែមពី ៦៥០ លានផោនទៅ ៩២៥ លានផោនទៅនឹងថ្លៃប្រតិបត្តិការប្រចាំឆ្នាំ។

លោក Vettese មានប្រសាសន៍ថា“ សម្រាប់វិនិយោគិននេះគឺជាមេរៀនបុរាណមួយនៅក្នុងការឧស្សាហ៍ព្យាយាមពីព្រោះហាងទាំងនេះពេញមិនមានន័យថាអ្វីៗសុទ្ធតែអាក្រក់នៅពីក្រោយឆាកនោះទេ។

អត្ថប្រយោជន៍ព័ត៌មាន

លោក Chapman មានប្រសាសន៍ថា“ វិនិយោគិនកំពុងស្វែងរកអត្ថប្រយោជន៍នៃព័ត៌មានជានិច្ច។ ខណៈពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មមូលដ្ឋានដែលមិនបានយកចិត្តទុកដាក់លើទិន្នន័យនេះរៀបចំសម្រាប់ការចេញផ្សាយប្រាក់ចំណូលប្រចាំត្រីមាសអ្នកដែលប្រើប្រាស់ទិន្នន័យប្រភេទនេះជាធម្មតារកឃើញចំណុចនៃអត្ថប្រយោជន៍ព័ត៌មានអតិបរមាប្រហែល ៦០ ឬ ៦២ ថ្ងៃទៅជាមួយត្រីមាសដែលទិន្នន័យបានប្រាប់រឿងរ៉ាវរបស់ខ្លួន។ មុនពេលការចេញប្រាក់ចំណូលប្រចាំត្រីមាស។

គេអាចប្រកែកបានថានោះមិនមែនជាអ្វីដែលបានកើតឡើងនៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ ២០២០ ទេ។ វាមានតែក្នុងរយៈពេល ៣០ ថ្ងៃចុងក្រោយប៉ុណ្ណោះដែលអើម៉ាគេដូនមកដល់។ ប៉ុន្តែអ្នកយុទ្ធសាស្រ្តលក់មិនបានធ្វើអ្វីច្រើនសម្រាប់ភាពជឿជាក់របស់ពួកគេជាមួយនឹងការនិយាយដំបូងនៃការស្តារឡើងវិញរាងអក្សរ V និងការធ្វើឱ្យយឺត ៗ នៃការសម្រេចបាននូវភាពធំធេងនៃការបិទទ្វារសេដ្ឋកិច្ច។

ការផ្សាយទិន្នន័យនិងទិន្នន័យជំនួសត្រូវបានកំណត់ដើម្បីបង្ហាញពីការទាក់ទាញដែលកំពុងកើនឡើងនៅចំពេលដែលទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុមានការហក់ឡើង។

ចាបមែនចង្អុលបង្ហាញថា“ ទិន្នន័យប្រភេទនេះមានរយៈពេលយូរមកហើយ។ អ្នកដែលប្រើវាដំបូងបង្អស់គឺមូលនិធិបរិមាណដ៏អស្ចារ្យគឺក្រុមហ៊ុន Renaissance Technologies, ពីរ Sigma, Acadian Asset Management ដែលបានទិញសំណុំទិន្នន័យបុព្វលាភនិងជួលកងទ័ពនៃគណិតវិទូជាន់ខ្ពស់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រទិន្នន័យនិងវិស្វករផ្នែកទន់ដើម្បីទាញយកឯកសារទាំងនោះ។ អ្នកគ្រប់គ្រងមូលដ្ឋានគ្រឹះតាមតំរូវការធម្មតារបស់អ្នកមិនមានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដើម្បីទទួលយកនិងយកគំរូតាមទិន្នន័យដើម្បីផ្តល់ការយល់ដឹងដល់អ្នកគ្រប់គ្រងផលប័ត្រដែលអាចគាំទ្រឬជំទាស់នឹងសម្មតិកម្មវិនិយោគរបស់ពួកគេ។

វាគឺសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលមានបច្ចេកទេសតិចដែល Exabel ផ្តល់នូវតម្លៃដែលអាចចូលដំណើរការបានច្រើនបំផុតតាមរយៈកម្មវិធីសេវាកម្មដែលអាចរកបានភ្លាមៗ” ។

ទីលាននៅទីនេះគឺថាអ្នកគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មអាចជួយគ្នាទៅវិញទៅមកការចំណាយរបស់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រទិន្នន័យនិងវិស្វករផ្នែកទន់ទាំងអស់ហើយអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនដូចជា Exabel ធ្វើការលើកបន្ទុកធ្ងន់។ Exabel មិនបានលក់ការស្រាវជ្រាវទេទោះបីផ្ទាំងគ្រប់គ្រងផលប៉ះពាល់ Covid-19 គឺជាករណីលើកលែង - ឬបង្កើតគំរូវិនិយោគពេញលេញក៏ដោយ។ ប៉ុន្តែវាអាចយកទិន្នន័យឆៅដែលមានតម្លៃហើយបង្ហាញពីព័ត៌មានដែលអាចប្រាប់រឿងរ៉ាវដល់អ្នកគ្រប់គ្រងផលប័ត្រ។

ការចំណាយរបស់អ្នកប្រើប្រាស់គ្រាន់តែជាការងាយស្រួលនិងរហ័សក្នុងការអាននិងក្តាប់បានឥឡូវនេះ។

លោកមានប្រសាសន៍ថា“ អ្នកគ្រប់គ្រងមូលដ្ឋានជាច្រើនអាចដើរតាមយុគសម័យនៃសន្ទុះនិងពីក្រុមហ៊ុនរាប់ពាន់រាប់ពាន់ក្រុមហ៊ុនបានជ្រើសរើសប្រហែលជា ២០ ទៅ ៥០ ដែលពួកគេធ្វើការវិភាគស៊ីជម្រៅ។ ពួកគេជាញឹកញាប់ខ្វះគំរូបរិមាណដើម្បីគាំទ្រការធ្វើតេស្តិ៍នោះទោះបីជាការកែប្រែបន្តិចក្នុងបញ្ជីក្រុមហ៊ុនដែលពួកគេផ្តោតលើអាចបន្ថែមពិន្ទុអាល់ហ្វាច្រើនភាគរយក៏ដោយ។

យើងជាអ្នកវិភាគទិន្នន័យហើយយើងមិនប្រមូលទិន្នន័យទិញជាក្រុមទេ។ ប៉ុន្តែយើងពិតជាមានតួនាទីជួយអ្នកលក់ឱ្យបញ្ជាក់ច្បាស់ពីតម្លៃនៃទិន្នន័យជំនួសចំពោះផ្នែកទិញ។ ហើយយើងក៏ជឿជាក់ផងដែរថាទីផ្សារដែលមានប្រសិទ្ធភាពគឺជាទីផ្សារល្អ។

ការមានមូលនិធិការពារហានិភ័យមានចំនួនតិចតួចជាងការធ្វើ ឲ្យ អ្នកវិនិយោគខកខានដោយគ្មានលទ្ធភាពប្រើឧបករណ៍គំរូទិន្នន័យទាំងនេះមើលទៅមិនមាននិរន្តរភាពទេ។