A Moody's analisou em abril o potencial de queda para os investidores em títulos bancários se a tecnologia blockchain se tornar amplamente adotada e reduzir o custo e o tempo gasto na execução de transações bancárias internacionais.
Colin Ellis, diretor gerente de estratégia de crédito, admite: “Os bancos poderiam se beneficiar significativamente do desenvolvimento e implementação de tecnologias blockchain em termos de maior eficiência, redução de custos e redução de riscos.”
Mas ele aponta: "A adoção dessas tecnologias também limitará as taxas de processamento, comissões e ganhos em transações de câmbio, o que pressionará a receita".
Os bancos suíços estariam mais expostos a reduções nas taxas e comissões, sugere a Moody's, com 50% de sua receita proveniente dessa fonte.
Bancos italianos, canadenses e israelenses seguem em torno de 35%. Outros sistemas bancários que processam transações transnacionais substanciais - incluindo as do Reino Unido e da Bélgica - também podem sofrer uma interrupção considerável da tecnologia.
Por outro lado, os bancos na Ásia-Pacífico, bem como alguns países menores da periferia europeia, são relativamente menos propensos a depender de taxas e comissões para gerar receita total.
Talvez não seja nenhuma surpresa, então, que em uma conferência da Berenberg em abril, o analista do banco alemão Paul Marsch tenha relatado que a indústria de serviços financeiros subitamente concluiu que blockchain de nível empresarial é complexo e difícil, e que cronogramas para viver a produção será mais longo do que o hype sugerido pela primeira vez.
Sarah Hazzledine, diretora administrativa da Accenture, destacou que o blockchain corporativo ainda está na versão 1.0 - ou seja, em um estágio muito inicial, sem padrões comuns e com as empresas ainda se adaptando aos novos modelos de negócios colaborativos necessários na maioria dos casos de uso de blockchain.
De sua parte, Marsch, da Berenberg, sugere que a melhor maneira de os investidores ganharem exposição a um tema de blockchain difícil de prever no meio do prazo é através dos nomes de software e serviços de TI, como Accenture, Cognizant e Capgemini. bancos.
Intriga
Uma das apresentações mais intrigantes não veio de um banco ou de uma grande empresa de consultoria, mas de Michael Merz, fundador da Ponton, uma empresa de software alemã que desenvolve portais da Web e soluções de integração B2B.
Merz detalhou o progresso da Enerchain - uma plataforma blockchain para permitir o comércio de eletricidade no atacado entre as empresas de energia da Europa. A plataforma agora conta com utilitários da 43, apesar de continuar sendo uma prova de conceito pendente de transferência legal da Enerchain para o consórcio de concessionárias, o que é esperado durante o terceiro trimestre deste ano.
A Merz não está sozinha na identificação do potencial de blockchain para transformar o mercado em energia à frente do mercado em dinheiro.
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Mark Cachia, |
A Euromoney se senta com Mark Cachia, co-fundador da Scytale Ventures, que está investindo em infraestrutura de blockchain.
"Não estamos fazendo nada no que as pessoas pensam como criptomoeda ou qualquer coisa que queira ser uma forma de dinheiro e estamos ficando longe de todas as ofertas iniciais de moeda (ICOs) que você vê sendo anunciado", diz Cachia.
"Estamos investindo principalmente em torno do setor de energia, bem como a tecnologia em torno de dados e questões jurídicas, enquanto olhamos todo o ecossistema blockchain."
A Cachia menciona investimentos, inclusive na Energy Web Foundation, uma plataforma de blockchain compatível com o código-fonte aberto e escalável, projetada especificamente para o setor de energia.
Tem várias empresas de grande porte como afiliadas, incluindo Centrica, Duke Energy, Engie, Innogy, Shell, Statoil, Swisspower e TEPCO, e afirma que sua missão é promover um sistema de energia global mais descentralizado, democratizado, descarbonizado e resiliente.
“A visão que me impressionou é um protocolo para disponibilizar a troca de energia peer-to-peer aos usuários, que reduz seus custos, ao mesmo tempo em que promove energia limpa e torna a rede mais robusta”, diz Cachia.
“Se você tem centenas de milhares de lares no sistema, então aqueles com células solares fotovoltaicas e armazenamento de energia podem mais facilmente vender energia verde de volta à rede durante os períodos de pico de demanda.”
Ele acrescenta: “O armazenamento de energia não é apenas um conjunto de baterias instalado em uma casa. Um veículo elétrico (EV) também é um meio de armazenamento. Agora seu EV poderá gerar um retorno quando não estiver sendo conduzido. ”
Para o blockchain funcionar, ele precisa desse tipo de ponte para o mundo real, para torná-lo tangível e verificável
- Mark Cachia, Scytale Ventures
Outro investimento de menor escala, com um tema similar, está na Verv, fabricante de medidores inteligentes que usa tecnologia de inteligência artificial (AI) para identificar eletrodomésticos em casa com suas assinaturas de energia exclusivas e dizer aos moradores como cada um está custando a usar, em tempo real.
Quanto mais tempo eles têm o Verv, mais avançado se torna, usando o aprendizado de máquina para aprender sobre novos dispositivos e seus comportamentos, desbloqueando mais e mais recursos, como alertas, caso você tenha deixado um dispositivo ligado por muito tempo. Outra plataforma de negociação de energia peer-to-peer pode surgir aqui também.
Cachia diz: “Para que o blockchain funcione, ele precisa desse tipo de ponte para o mundo real, para torná-lo tangível e verificável.
“A indústria de blockchain, como é, ainda está em estágio inicial e altamente fragmentada, e estamos em uma bolha que eleva o preço de tudo. Mas a oportunidade é ótima. A tecnologia em si tem tantas aplicações potenciais que terá um impacto muito grande em muitos setores. ”
Cachia é profundamente cética em relação às OICs, a maioria das quais descreve como claramente títulos, sugerindo que elas parecem uma forma melhor de saída para os fundadores saírem do que um ponto de entrada para investidores em estágio inicial que querem colocar o capital de risco de seus investidores .
“Podemos olhar para os ICOs de estágio de semente que não são distribuídos aos investidores de varejo”, diz ele.
Seu colega Mattia Gagliardi, co-fundador da Scytale, acrescenta: “Estamos testemunhando uma explosão de propostas que incorporam tokens que não são necessários para o funcionamento de seu ecossistema. Por que usar um token se você não precisa de um? Isso é apenas engenharia de token pobre, que agora está se tornando um subcampo da ciência econômica ”.
Construindo uma ponte
Um dos jogos de infra-estrutura de tecnologia que atraiu a atenção é o Ocean Protocol, que pretende construir o que acredita ser um mercado de trilhões de dólares em dados para permitir um salto no uso da IA.
O plano é construir uma ponte entre as empresas iniciantes de inteligência artificial e pesquisadores que estão se afogando em algoritmos, mas com falta de dados, e as muitas grandes corporações que possuem grandes quantidades de dados, mas que estão lutando para monetizá-las.
O Ocean Protocol é uma camada de serviço tokenizada que expõe dados, armazenamento, computação e algoritmos para consumo com um conjunto de provas determinísticas de disponibilidade e integridade, e usa a tecnologia blockchain que permite que os dados sejam compartilhados e vendidos.
Gagliardi diz: “Tomemos o exemplo do recente desastre da Cambridge Analytica. Mercados de dados centralizados, como o Facebook, tornam os indivíduos e a sociedade vulneráveis. A Ocean dará controle total dos dados aos seus proprietários, que poderão monetizá-los se quiserem.
“Por quanto tempo queremos confiar em Zuck [o CEO do Facebook, Mark Zuckerberg] e outros como ditadores benevolentes? Sem mencionar o poder de liberar silos de dados bloqueados para alimentar nossos algoritmos inteligentes. ”
O Protocolo Oceânico está em processo de angariar fundos através de uma OIC para construir o negócio.
"Os fundadores provavelmente poderiam ter levantado US $ 300 milhões se quisessem, mas limitaram seu ICO a US $ 18 milhões, com US $ 9 milhões em uma pré-venda restrita e US $ 9 milhões oferecidos publicamente", diz Cachia.
"O acordo também vincula os fundadores por cinco anos, o que é exatamente o que você quer ver."
Os bancos podem levar anos para colocar blockchain em produção, mas o mercado da OIC está se transformando de um mês para o outro.
Link para a fonte de informação: www.euromoney.com
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