當被問及荷蘭銀行在未來五年內被另一家銀行收購的可能性時,一位荷蘭投資銀行家表示,可能性是 100%。 但在大部分國家所有權仍然存在的情況下,這將是困難的,並且在支付和可操作性方面對買家意味著所有限制。 

目前,候選人名單很短。 北歐聯合銀行董事長 Björn Wahlroos 在 2016 年主張與荷蘭銀行反向合併,但這可能只是為了強調瑞典的監管成本——現在它只是將總部遷至芬蘭。 

當然,荷蘭銀行和北歐銀行之間有很多相似之處。 它們都處於利潤豐厚的寡頭壟斷市場,並且都有很大的數字儲蓄空間。 

然而,北歐聯合銀行 (Nordea) 才剛剛開始對 20 年前創建這家泛北歐銀行的合併進行適當整合。 這一整合過程還需要幾年時間。 立即與荷蘭銀行進行同樣複雜的合併可能會超出投資者的承受能力。 

企業優勢

丹斯克銀行在國際IT整合方面更具前瞻性,並從中受益,但其市值優勢相對於荷蘭銀行要小得多。 

比利時 KBC(佛蘭德斯傳統實力最強)的收購將面臨同樣的市值難題,而任何法國競爭者可能不具備必要的文化契合度。

無論如何,這樣的討論都會讓那些仍然認為荷蘭銀行本身俱有潛力的人更加沮喪,只要荷蘭政治霸主允許它蓬勃發展即可。

一位內部人士感嘆,荷蘭人本質上已經選擇退出歐洲金融服務業的未來,他們如此堅決地避免重蹈2008年的救助覆轍。巴黎甚至都柏林現在處於更有利的地位,可以在英國脫歐後挑戰倫敦的主導地位。 

如果這是一個錯失的機會,除了奇怪的荷蘭投資銀行家之外,似乎很少有人關心。 例如,圍繞前董事長 Olga Zoutendijk 去世的傳奇故事進一步表明,任何讓荷蘭銀行變得不那麼謹慎的嘗試可能都需要等待。

荷蘭銀行首席執行官 Kees van Dijkhuizen 充分意識到歐洲即將迎來整合。 儘管該銀行如今在荷蘭零售業以及一定程度上在歐洲私人銀行業擁有足夠的規模,但問題仍然是它是否應該採取更多措施來擴大規模,不僅在歐洲私人銀行業,而且可能在企業和機構銀行業也如此。 

一旦收購變得更加現實——尤其是由法國銀行收購——荷蘭政界人士可能會開始懷疑,採取更激進的做法是否能為一家國家龍頭企業提供更好的保護。 

然而,這並不意味著這兩種可能性要么是收購,要么是更雄心勃勃的戰略。 如果它保持獨立,可能只是因為民族主義。 荷蘭後座政治家之間已經開始討論國家保留黃金份額(儘管這更多是在阻止更高的高管薪酬的背景下)。

倫敦的一些資深投資銀行家認為荷蘭銀行是最有可能開啟歐洲銀行大型轉型新時代的候選者。 這將是對單一市場規則和歐洲建立真正的金融服務跨境市場決心的考驗。

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