على الرغم من التزامات قادة شركات القطاع المالي بتحسين التوازن بين الجنسين ، يُظهر تحليل تقارير فجوة الأجور بين الجنسين أنه لم يتم إجراء سوى القليل من التحسينات أو لم يحدث أي تحسن على الإطلاق خلال السنوات الثلاث الماضية في المملكة المتحدة.
يُظهر البحث الذي أجرته شركة الاستشارات والشبكات في مجال التنوع بين الجنسين E2W أنه من بين 61 بنكًا استثماريًا وشركات ومديري أصول تتبع الشركة أربعة فقط في المملكة المتحدة - بيلي جيفورد ، ورويال لندن أسيت مانجمنت ، وفانجارد وويلز فارجو - على الطريق الصحيح لإغلاق حساباتهم. فجوات الأجور هذا العقد.
في المستويات الربعية الأدنى من الأرباح ، يبدو أن المؤسسات المالية تحرز بعض التقدم في تحقيق التوازن ، ولكن على المستويات العليا لا يتغير الكثير على الإطلاق.
سبع شركات فقط ، تليها E2W - State Street and State Street Global Advisors ، و Scottish Widows ، و BNY Mellon ، و Baillie Gifford ، و Aviva ، و Aberdeen Asset Management - لديها 30٪ أو أكثر من النساء في المناصب الربعية الأعلى أجورًا.
ما يقرب من نصف الشركات كان لديها عدد أقل نسبيًا من النساء في الأدوار الربعية الأعلى في أبريل 2019 مقارنة بما كانت عليه في عام 2017.
|
مارك فريد |
مارك فريد هو الرئيس التنفيذي لشركة E2W. يقول أن البيانات لا تفاجئه.
"حيث تأتي الصدمة الحقيقية عندما تبدأ في قراءة تقارير التنوع والمسؤولية المؤسسية للبنك التي تتحدث عن مدى أهمية التنوع في المهمة وحالة العمل. إذا كان هذا صحيحًا ، فلماذا لا يحرزون المزيد من التقدم؟ " سأل.
أحد التحديات هو أن كبار الموظفين يميلون إلى أن يكونوا "عبر شبكة الصبي العجوز" ، كما يقول فريد ، دون إلقاء نظرة متنوعة على هؤلاء الموظفين.
يقول فريد: "لقد نفذ عدد قليل من الشركات سياسات توظيف جديرة بالثقة تجعل التنوع أولوية".
ويضيف أنه بينما تبذل الشركات جهودًا لإيجاد توازن في القوى العاملة لديها في المستويات الأدنى ، فإنها تخاطر بعدم بقاء النساء وترقيهن في الرتب بسبب التحيزات في الترقية أو بسبب إحباطهن داخل الثقافة.
رفعت حكومة المملكة المتحدة الإبلاغ الإلزامي عن فجوة الأجور بين الجنسين لهذا العام بسبب Covid-19 ، مما تسبب في تشكيك العديد من أماكن العمل في التزامها بإيجاد التوازن. لا تزال العديد من البنوك تقدم التقارير ، على الرغم من أن بعضها ، بما في ذلك BNP Paribas و Citi و Crédit Agricole و RBC و Wells Fargo ، لم يبلغوا بحلول 12 مايو.
لقد نفذ عدد قليل من الشركات سياسات توظيف ذات مصداقية تجعل التنوع أولوية
- مارك فريد ، E2W
ومع ذلك ، يشعر فريد بالتفاؤل بأن التغييرات المفاجئة في بيئة العمل التي أحدثها فيروس Covid-19 يمكن أن تشهد تحولًا إيجابيًا نحو توازن أكبر بين الجنسين.
"لقد رأينا مجموعة كاملة من الأساطير والمعتقدات يتم كسرها خلال هذه الفترة التي يمكننا المضي قدمًا فيها. لقد أحدثت الأزمة الإنسانية أيضًا تغييرًا في الثقافة ، كما أن تكنولوجيا الاتصالات التي نستخدمها الآن تدعم المزيد من الشمولية إذا تم استخدامها بشكل جيد ".
في الواقع ، يقول العديد من العاملين في التنوع والشمول إنه بمجرد إصلاح الثقافة وتوظيف المزيد من النساء من قبل الشركات المالية ، ستغلق فجوة الأجور بشكل طبيعي. إنهم يتساءلون عما إذا كان الوقت قد حان لهذا التحول الثقافي - خاصة وأن العمل من المنزل خلال أزمة Covid-19 قد ساعد في دفع الأمور إلى الأمام.
حوالي 80٪ إلى 90٪ من القوى العاملة في البنوك تعمل من المنزل أو كانت كذلك. وبسبب ما ينتج عن ذلك من رعاية الأطفال والتعليم في المنزل والمسؤوليات العائلية الأخرى ، كان على أرباب العمل أن يصبحوا أكثر انفتاحًا على ساعات العمل المرنة لموظفيهم.
يبدو أن العمل المرن سيستمر الآن ، ولكن هل هذا مفيد بالضرورة للنساء؟
ثقافة العمل من المنزل
تقول ماندي ديفيليبو ، العضو المنتدب والرئيس العالمي لإدارة المخاطر للدخل الثابت والسلع في مورجان ستانلي ، إن الفكرة القائلة بأن التوازن بين الجنسين سينتج عن كوننا أكثر ارتياحًا لثقافات العمل من المنزل هي شيء من الضحك.
"لا أرى أن هذا يمثل مشكلة للنساء. إنها قضية للعائلات والحياة والتوازن ولكل شخص ".
في الواقع ، في استطلاع حديث أجرته Euromoney للرجال والنساء في الصناعة المالية في النصف الثاني من شهر مايو ، قال كل من الرجال والنساء إن تفضيلهم هو الاستمرار في العمل لجزء من الوقت في المنزل أو العمل بالكامل من المنزل.
جزء من ذلك ، كما يقول فريد ، يأتي من تقدير أكبر لوقت الأسرة و "الوقت" بشكل عام. قال جميع المشاركين في الاستطلاع إن التأثير الأكثر إيجابية للأزمة كان على علاقاتهم مع الأسرة ، يليها الوقت.
يقول فريد: "أتخيل أن هناك الكثير من مدمني العمل الموجودين الآن في المنزل مع عائلاتهم الذين بدأوا في التشكيك في حياتهم العملية القديمة".
ويحذر من الوقوع في افتراضات أن المرأة ستظل تعمل من المنزل وأن الرجال سيعودون إلى المكتب.
ليس كل شيء إيجابي بالطبع. شكلت رعاية الأطفال تحديًا للعديد من العائلات التي تعمل من المنزل ، كما تأثرت الرفاهية أيضًا بسبب العزلة.
بالنسبة لأولئك الذين يعيشون في مساكن ضيقة أو مشتركة ، يفضل العمل في المكتب أيضًا.
في استطلاع Euromoney ، بعد الرفاهية ، تم إدراج الاتصال بفرق العمل من قبل المشاركين على أنه الأكثر تأثراً بالفيروس.
يضيف دي فيليبو أن بيئة العمل من المنزل قد تحتوي أيضًا على موظفين مبتدئين محرومين - ذكورًا وإناثًا. "الأشخاص الأقل خبرة أو الذين لديهم وقت أقل لبناء الشبكات قد يجدون صعوبة أكبر في جذب الانتباه والشعور بالاندماج عندما لا يكونون في الأفق.
"لقد ركزنا كثيرًا في Morgan Stanley على إشراك صغار الموظفين في أحداث الشبكات ولا نريد أن نتركهم وراءنا أو نفقد تلك الفرص حيث يقول شخص كبير على المكتب لزميل صغير:" مرحبًا ، لماذا لا " هل تأتي معي إلى اجتماع العميل هذا؟ "
وتعترض على أن ثقافة الساعات المرنة المستمرة قد تشجع المزيد من الشباب الموهوبين على الانضمام إلى الصناعة المصرفية.
| ماندي ديفيليبو ، مورجان ستانلي |
ومع ذلك ، هناك مزايا واضحة وجدتها النساء - وموظفو الأقليات على نطاق أوسع - خلال فترة العمل من المنزل.
أماندا بولينجر هي المديرة التنفيذية لـ 100 Women in Finance ، التي تربط النساء في الصناعة من خلال التواصل الشبكي والفعاليات التعليمية.
يقول بولنجر إن التواصل الشبكي استمر طوال فترة العمل من المنزل ، وإن كان عن بُعد.
وتشير إلى أن ميدان اللعب قد يكون متساويًا ، كما هو الحال عادةً مع الرجال في شبكة الصناعة فقط مع رجال آخرين.
وتقول: "الآن يتواصل الأشخاص للتواصل مع بعضهم البعض عبر Zoom وما إلى ذلك ، ولا يتم تضمين أي شخص".
يقول DeFilippo أن الاتصال الافتراضي قد غير قواعد اللعبة من أجل التضمين. "يولي الأشخاص اهتمامًا مختلفًا على Zoom بطريقة لا تحدث في الاجتماعات. لا يمكن للناس المقاطعة ولا توجد إمكانية للتحدث مع شخص ما. هذا أمر بالغ الأهمية إذا فكرت في الأغلبية / الأقليات في اجتماع حيث غالبًا ما يعاني الأشخاص في مجموعات الأقليات هذه من الإحباط بسبب المقاطعة أو صعوبة أخذ الكلمة ".
كما تشير إلى أن القضاء على لغة الجسد في مؤتمر الفيديو يمنع المجموعات من التصرف بشكل حصري.
الخبرة الجماعية
يضيف بولنجر أن العنصر البشري المتمثل في رؤية بعضنا البعض في بيئات منزلنا ، أحيانًا مع وجود أطفال يركضون في الخلفية ، يجعل الجميع أكثر تعاطفًا.
"في الوقت الحالي ، من خلال استخدامنا لـ Zoom وما إلى ذلك ، نتطلع جميعًا إلى منازل بعضنا البعض. هناك شيء شخصي للغاية في هذه الفترة الزمنية. نحن لا نشارك فقط تجربة جماعية من خلال تواجد الجميع في المنزل ، ولكنني أعتقد أننا في وضع يمكننا من خلاله أن نكون أكثر انفتاحًا مع عملائنا وزملائنا.
|
أماندا بولينجر ، |
يقول بولنجر إنه بالنسبة للنساء ، اللائي شعرن في كثير من الأحيان بالضعف حتى عند مناقشة حياتهن المنزلية أو المسؤوليات الأسرية ، كانت هذه الفترة فرصة لتكون أكثر واقعية.
يشير DeFilippo إلى النقطة التي مفادها أن الثقافة قد تحولت الآن إلى التحدث إلى العملاء والزملاء حول الظروف الشخصية ، وتم تشكيل السندات ومن المرجح أن يظل هذا النوع من التبادل.
لا توجد طريقة لمعرفة ما إذا كان فقدان الوظائف سيؤثر على النساء أكثر من الرجال في القطاع المالي ، ولكن بمجرد انتهاء الأزمة وعند استئناف التوظيف ، قد تكون فرصة للبنوك ومديري الأصول لتحقيق التوازن في ساحة اللعب في المناصب العليا.
يقول فريد إنه عندما يحدث ذلك ، فقد حان الوقت للشركات لبذل جهد أكبر.
"عدد قليل جدًا من الشركات في الصناعة استخدمت استراتيجيات تذهب إلى أبعد من ذلك للعثور على أفضل المرشحين المتنوعين للوظيفة. في كثير من الأحيان ، يكون ببساطة الشخص الذي يمكنهم رؤيته في أقصر فترة زمنية ؛ وإذا كان هناك عدد قليل من النساء في قائمة المقابلات ، فإنهن يشعرن أنهن وضعن علامة في المربع. يجب أن يتغير ذلك ".
ويشير إلى أن قطاع التكنولوجيا المالية هو الجزء النادر من الصناعة حيث تكون نسبة النساء في مستوى الدخول مساوية تقريبًا لتلك الموجودة في المستوى الأعلى ، مما يشير إلى أن هذا القطاع قد يكون مكانًا أفضل وأكثر عدلاً للمرأة لمتابعة المهن وتحقيقها. طموحاتهم.
في الواقع ، يقترح كل من Pullinger و DeFilippo أن التكنولوجيا المالية هي أحد المجالات التي يجب أن تراقبها النساء ، نظرًا للاعتراف بالأهمية المتزايدة للتكنولوجيا في قطاع التمويل خلال أزمة Covid-19.
لوحة افتراضية: التوازن بين الجنسين في عالم ما بعد COVID
استكشف حدثنا الافتراضي الأول "التمويل هو أنثى" تأثير فيروس كورونا على التوازن بين الجنسين في الصناعة المصرفية والمالية وكيف يمكننا اغتنام هذه الفرصة لإعادة تشكيل ثقافتنا للأفضل.
Signal2forex.com - أفضل الروبوتات وإشارات الفوركس
