La guerra commerciale tra Washington e Pechino sta spingendo molte aziende globali a ripensare al lavoro di produzione e fabbricazione che ora svolgono in Cina - e un blocco di paesi del sud-est asiatico ne trarrà enormi benefici, secondo un senior partner della società di consulenza Bain & Co.
A breve termine, ci sarà un effetto negativo sulla regione come base di esportazione per il mondo, e per gli Stati Uniti in particolare, Satish Shankar, managing partner per il sud-est asiatico, ha detto venerdì allo "Squawk Box" della CNBC.
"Alcune esportazioni intermedie che vanno in Cina, e poi negli Stati Uniti, subiranno un impatto in settori come il tessile e l'elettronica", ha detto. "Tuttavia, a lungo termine, siamo abbastanza fiduciosi che l'ASEAN sia una base di supply chain alternativa molto interessante per le aziende che cercano di diversificare lontano dalla Cina".
L'Associazione delle nazioni del Sud-Est asiatico (ASEAN) è formata da paesi 10 nella regione tra cui Singapore, Tailandia e Vietnam.
Bain ha predetto che mentre le aziende stanno valutando di spostare le loro catene di approvvigionamento nel sud-est asiatico, le piccole e medie imprese della regione adotteranno più tecnologie nelle loro operazioni quotidiane che potrebbero potenzialmente creare un'opportunità di $ 1 trilioni.
Gli Stati Uniti hanno imposto tariffe aggiuntive su un ampio elenco di prodotti cinesi da luglio. Pechino ha risposto con dazi all'importazione negli Stati Uniti, anche se lo stesso presidente Xi Jinping ha denunciato il protezionismo.
Gli investitori stanno ora monitorando da vicino un incontro tanto atteso tra i due paesi quando Xi incontra il presidente Donald Trump al prossimo vertice G-20 di novembre 30 e dicembre 1 - mentre cercano indizi sulla possibilità di una svolta nel impasse.
Anche se alla fine le tensioni commerciali diminuissero, le società avrebbero comunque cercato di spostare alcune delle loro catene di approvvigionamento nel sud-est asiatico, Shankar ha detto.
"Per due ragioni", ha detto. “Uno è che il processo è già in corso e l'esperienza che le aziende stanno avendo in posti come il Vietnam e la Thailandia è stata positiva. In secondo luogo, è solo una buona pratica aziendale assicurarsi di essere diversificati e di non avere rischi di concentrazione con cose come la catena di fornitura ".
Ha spiegato che in futuro le aziende passerebbero a "catene di approvvigionamento distribuite", dove avrebbero più fonti di approvvigionamento per un particolare prodotto.
Le prospettive di crescita e la demografia del Sud-est asiatico hanno catturato l'interesse di molti investitori che hanno costantemente investito denaro nella regione. Un recente aggiornamento di uno studio altamente citato sull'economia di Internet della regione ha previsto che supererà i 240 miliardi di dollari entro il 2025 a causa della connessione mobile a prezzi accessibili al World Wide Web.
“È il quinto blocco economico più grande, paragonabile per dimensioni al Regno Unito e all'India. È cresciuto dal 4.5 al 5 percento, ci sono molti (investimenti diretti esteri) in arrivo nella regione ", ha detto Shankar, aggiungendo che la presenza di aziende dinamiche rende l'ASEAN una" base della catena di approvvigionamento molto legittima ".
Ha spiegato che ogni paese della regione aveva una specialità diversa. Ad esempio, la Thailandia ha un forte settore automobilistico che può diventare una base di approvvigionamento alternativa per le aziende in quello spazio. Nel frattempo, il Vietnam è forte in settori come i tessili e i componenti elettronici.
Le aziende trarrebbero vantaggio anche da una "forte domanda interna nella regione", ha aggiunto Shankar.
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