Gli enti di beneficenza che hanno sostenuto i lavoratori colpiti dallo spegnimento stanno ora intensificando la lotta alla disuguaglianza

Per i lunghi giorni 35 in cui il governo è stato chiuso, dato che i dipendenti federali 800,000 sono andati senza stipendio, molti hanno lottato per rimanere a galla e sfamare le proprie famiglie, incerti quando avrebbero trovato la stabilità economica.

"È un po 'imbarazzante", ha detto una donna che è stata licenziata dal suo lavoro presso il Dipartimento per la sicurezza interna, ha detto in un telegiornale locale. “Stai lavorando e devi venire in una banca del cibo. Ma allo stesso tempo, non mi vergogno. Sono le persone a Washington DC che dovrebbero vergognarsi ".

Come CEO di Robin Hood, la più grande organizzazione no-profit anti-povertà di New York, ho osservato con orgoglio gli interventi anti-povertà che finanziamo intensificati per affrontare questa crisi inaspettata.

La New York Food Bank, il cui lavoro abbiamo sostenuto per gli anni di 30, ha trasformato il Barclays Center di Brooklyn, un'arena sportiva, in una dispensa alimentare per sostenere i dipendenti federali.

Un altro dei nostri partner della comunità, la Campagna contro la fame del West Side, ha visto un aumento percentuale di 40 durante la chiusura del numero di persone che hanno servito al loro 86th Street Market a New York, rispetto all'anno precedente.

Ma al di sotto delle storie di umanità, generosità e comunità, la chiusura ci mostrò come tanti americani che potremmo pensare fossero finanziariamente stabili - dipendenti federali - dovettero rivolgersi a mense, dispense alimentari e prestiti d'emergenza dopo solo due buste paga mancate.

Questi non erano incidenti isolati. Le famiglie che scivolano dentro e fuori dalla povertà pervadono la società americana moderna.

Secondo i nuovi dati completi di Prosperity Now Scorecard, uno strabiliante numero di 40 delle famiglie americane vive uno stipendio perso lontano dalla povertà. Quella popolazione di americani orgogliosi e laboriosi che chiamavamo la grande borghesia americana sono una spesa inaspettata, una cassa integrazione, un'emergenza medica, uno stipendio mancato, un arresto del governo lontano dalla povertà.

Per generazioni, la povertà in America è stata una piaga persistente nella nostra società. Ciò che i dati e le realtà nelle comunità ci stanno dimostrando ora è che siamo sul punto di diventare una realtà permanente ineludibile.

Nella mia vita, l'improbabilità del mio viaggio mi ricorda la posta in gioco. Sono cresciuto in quel precipizio scivoloso di povertà a Baltimora e nel Bronx negli anni '1980 e '90.

Rimasta vedova di 31 quando mio padre è morto a causa di un virus raro, mia madre ha assunto in silenzio e umilmente il peso di essere una madre single e le sfide economiche che ne derivano. Durante la mia infanzia, ha lavorato a tempo parziale, con un basso salario - di solito più di uno alla volta - mentre si sforzava di sostenere le mie sorelle e me.

Tutto è cambiato in 1993, quando ha ottenuto un lavoro presso un'organizzazione non profit. Per la mia famiglia, ha cambiato tutto. Ci ha dato stabilità, assicurazione sanitaria, coerenza e, conseguentemente, mobilità verso l'alto.

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Ma la storia della mia famiglia è fin troppo rara.

In Robin Hood, da 30 anni, lavoriamo con le comunità e seguiamo i dati per combattere la povertà. Il nostro Poverty Tracker con la Columbia University ci mostra che dei quasi 2 milioni di persone che vivono in povertà nella sola New York City, la maggior parte di loro entra e esce dalla povertà nel corso degli anni, incapace di andare avanti in modo permanente. Ci mostra quanto sia difficile sfuggire alla povertà in modo permanente. Ci mostra che i bambini sono bloccati nella povertà in modo più persistente degli adulti.

Nel più ricco paese della storia del mondo in 2019, possiamo davvero accettare di relegare milioni di bambini in una vita di povertà, instabilità e incertezza?

Dopo essere diventato CEO di Robin Hood, poco più di 18 mesi fa, abbiamo avviato un processo di pianificazione strategica progettato per valutare l'impatto di Robin Hood date le attuali esigenze della lotta alla povertà.

Abbiamo trascorso del tempo nelle comunità che serviamo, incontrato i leader di ogni partner della comunità che finanziamo, intervistato esperti, confrontato i dati, fatto il punto delle nostre esperienze e apprendimenti per oltre tre decenni in questa lotta - e siamo stati portati a una conclusione schiacciante. La permanenza della povertà è intollerabile e inconcepibile, e Robin Hood deve concentrarsi sul sollevare le famiglie di New York dalla povertà in modo permanente.

Il tempo che trascorriamo ogni giorno in comunità resilienti ci mostra cosa è possibile fare se investiamo nel loro futuro. Il nostro lavoro deve concentrarsi sul rendere più probabile il successo. Non abbiamo tutte le risposte, ma seguiremo i dati, collaboreremo con tutti per trovarli e rifiuteremo di accettare che la povertà è permanente.

Wes Moore è l'amministratore delegato di Robin Hood, una delle maggiori organizzazioni no-profit anti-povertà della nazione. È un autore di bestseller, veterano del combattimento e imprenditore sociale.

Wes è cresciuto a Baltimora e nel Bronx, dove è stato cresciuto da una madre single. Nonostante le difficoltà dell'infanzia, si è laureato in Phi Theta Kappa al Valley Forge Military College nel 1998 e Phi Beta Kappa presso la Johns Hopkins University nel 2001. Ha conseguito un MLitt in Relazioni internazionali presso l'Università di Oxford come Rhodes Scholar nel 2004. Wes ha poi servito come capitano e paracadutista con l'82 ° aviotrasportato dell'esercito americano, compreso un dispiegamento di combattimento in Afghanistan. In seguito è stato membro della Casa Bianca del Segretario di Stato Condoleezza Rice.