Po kilku latach mówienia akcjonariuszom i analitykom, że wycofuje się z Azji, ANZ rozpoczęła zmienioną narrację: że tak pozostanie.
Bank organizuje w Singapurze dwudniowe forum finansów i skarbu, którego celem jest wzmocnienie pozycji lidera w samym sercu rynków.
Wydaje się to sprzeczne z nagłówkami gazet, które od trzech lat informowały o cięciach, dezinwestycjach, ograniczeniach wydatków i wycofywaniach przedsiębiorstw, ale w rzeczywistości te dwa stanowiska nie są sprzeczne. ANZ w dalszym ciągu chce pozbyć się przedsiębiorstw detalicznych i mniejszościowych udziałów banków w regionie, ale chce pozostać na rynku i rozwijać się w bankowości instytucjonalnej.
| Marek Whelan, ANZ |
„Jedną z ciągłych frustracji jest dla nas to, że podczas kształtowania naszej działalności wiele osób miało wrażenie, że opuszczamy Azję” – mówi Mark Whelan, dyrektor wykonawczy grupy w instytucji, na odprawie poprzedzającej wydarzenie.
„Nadal jesteśmy tutaj w 15 krajach i jesteśmy im oddani. Nie wyszliśmy. Jeśli już, to się rozwijamy.”
ANZ przekazała wiele z tego, co chciała – wszystkie dawne przedsiębiorstwa RBS na rzecz DBS, 20% udziałów w Shanghai Rural Commercial Bank, a ostatnio udziały w swoim wspólnym przedsięwzięciu w Kambodży na rzecz japońskiego J Trust – są jednak dwa uparty aktywa nadal księgowane.
Jednym z nich są udziały w malezyjskim pożyczkodawcy AmBank, gdzie dużym problemem są powiązania banku ze skandalem 1MDB, który jest przedmiotem ponownej analizy od czasu zmiany rządu.
„W przypadku AmBanku kilka razy byliśmy blisko sprzedaży aktywów” – mówi Whelan. „Zainteresowanie bankiem jest duże. Ale udało nam się zainteresować ludzi i wycofać się [z powodu] ostatnich problemów w Malezji”.
Drugim jest Panin Bank w Indonezji.
„Trwają negocjacje z kontrahentami w obu przypadkach” – mówi Whelan.
Lepsza wydajność
Można się jednak zastanawiać, czy ich sprzedaż nadal jest priorytetem, jakim była kiedyś. Choć banki te i ich rynki wyraźnie nie należą do podstawowej działalności, radzą sobie obecnie znacznie lepiej niż bankowość australijska, która została zrujnowana przez prowizję królewską i malejące marże.
AMMB Holdings (notowana nazwa AmBanku) zanotowała w pierwszym kwartale wzrost zysku netto o 5.9% rok do roku; Panin Bank odnotował w pierwszym półroczu 22% wzrost zysku netto. Tymczasem ANZ właśnie obniżyła swoje prognozy i spodziewa się, że roczny zysk po opodatkowaniu osiągnie 697 mln dolarów australijskich (495 mln dolarów) z różnych kosztów, takich jak odszkodowania dla klientów i opłaty prawne naliczane przez prowizję królewską.
Whelan twierdzi, że nadal spodziewa się sprzedaży obu aktywów.
„Ale nie będziemy się spieszyć. Obaj radzą sobie dobrze i nie jest to błyskawiczna wyprzedaż.
Signal2forex.com - Najlepsze roboty i sygnały Forex
