LightningAid przybywa na ratunek niezależnej brytyjskiej scenie muzycznej

AIM włącza przepływ środków pieniężnych, aby pomóc osobom samozatrudnionym w branży podczas kryzysu Covid-19

W związku z kwarantanną związaną z pandemią w Wielkiej Brytanii koncerty, koncerty i trasy koncertowe po całym kraju zostały odwołane, ale na tym tracą nie tylko publiczność. 

„W branży muzycznej wiele osób wpada przez sieć” – mówi Paul Pacifico, dyrektor generalny Association of Independent Music (AIM), brytyjskiej organizacji branżowej reprezentującej interesy niezależnych wytwórni muzycznych, artystów i dystrybutorów .

„Oprócz wytwórni i muzyków, techników, techników dźwięku, zespołu prasowego, wizażystek i innych – są to ludzie, którym trudno jest przetrwać, ponieważ ich biznes całkowicie się wyczerpał”.

Chcieliśmy zachować w systemie odrobinę człowieczeństwa, zachować elastyczność, a nawet współczucie 

 - Paul Pacifico, AIM

Gdy zaczęły się ujawniać realia pandemii koronawirusa, rząd brytyjski rozpoczął wdrażanie szeregu pakietów pomocowych dla firm i osób fizycznych, które mają trudności z radzeniem sobie z kwarantanną.

Początkowo społeczność osób samozatrudnionych nie była objęta planami rządowymi, więc Pacifico, jego koledzy z branży muzycznej i inne osoby lobbowali w rządzie, aby stworzył rozwiązania dla osób samozatrudnionych. 

„[Kanclerz skarbu] Rishi Sunak w swoim pierwszym ogłoszeniu dotyczącym wsparcia dla osób samozatrudnionych wspomniał konkretnie o muzykach i inżynierach dźwięku” – mówi Pacifico.

„Wiemy zatem, że rząd nas słucha i będzie nadal wdrażać programy mające na celu pomoc wielu bezbronnym grupom społecznym. Pochwalamy ich wysiłek.”

Jednak ulga nie może nadejść wystarczająco szybko. Sam rząd twierdzi, że samozatrudnieni kwalifikujący się do rządowej ulgi będą musieli poczekać do czerwca, aż na ich konta wpłynie pierwsza wypłata. W międzyczasie liderzy branży, tacy jak Pacifico, szukają alternatywnych rozwiązań w celu wsparcia najbardziej bezbronnych członków swojej społeczności.

„Naszym celem jest zapewnienie 1,000 osób kwoty 1,000 funtów na ich kontach w ciągu najbliższych trzech miesięcy – czyli pieniędzy, które pozwolą im przetrwać do czasu nadejścia pieniędzy rządowych” – mówi Pacifico, dodając, że w miarę rozwoju sytuacji wsparcie AIM zostanie ponownie ocenione. 

Jednak jak najszybsze przekazanie środków pieniężnych najbardziej bezbronnym branżom będzie wymagało nowego podejścia – podejścia, które jest zwinne i można je planować zdalnie. I tu z pomocą przychodzi fintech.

godny uwagi

Na początku XXI wieku Pacifico spędzał dużo czasu grając na harmonijce ustnej z muzykami sesyjnymi w Dion, barze w londyńskim City obok katedry św. Pawła. Granie muzyki było dla byłego prywatnego bankiera, który pracował w City już od prawie 2000 lat, sposobem na ujście tej chwili.

Pewnej nocy w 2003 roku Pacifico spotkał Nigela Verdona, seryjnego założyciela fintech, również mieszkającego w City. Chociaż szczegóły tego wieczoru są nieco niewyraźne, Verdon i Pacifico połączyła miłość do muzyki i wspólne doświadczenie w sektorze usług finansowych.

„Pamiętam, jak opowiedziałem Paulowi historię o tym, jak w wieku 18 lat rozmawiałem z ojcem o zostaniu muzykiem” – mówi Verdon. „Mój tata, który był żołnierzem, właśnie powiedział: «nie mów swojej matce»”.

Pozostali przyjaciółmi, a globalna pandemia połączyła ich jako partnerów biznesowych. 

Verdon jest obecnie dyrektorem generalnym Railsbank, globalnej firmy oferującej usługi bankowe jako usługa. Kiedy Pacifico zwróciło się do niego z tym problemem – aby zdobyć pieniądze dla bezrobotnych osób w branży muzycznej – Verdon miał już coś w zanadrzu: LightningAid.

LightningAid to narzędzie internetowe, które pomaga departamentom rządowym, organizacjom pozarządowym i grupom społecznym w dystrybucji wsparcia finansowego bezpośrednio wśród potrzebujących. Po zidentyfikowaniu osób tworzone jest dla nich nowe konto w imieniu LightningAid, a pieniądze przekazywane są bezpośrednio ze źródła na konto.

„Cały proces jest bezpieczny” – mówi Verdon, który współpracował z wieloma innymi firmami i grupami społecznymi przy tworzeniu LightningAid. Od pomysłu do uruchomienia cały proces trwał zaledwie 10 dni.

„Jako fintech zajmujemy się wszystkimi ciężkimi zadaniami, takimi jak proces wdrażania i ocena ryzyka” – mówi Verdon.

„A dzięki naszej infrastrukturze cyfrowej i możliwości robienia wszystkiego zdalnie, produkt jest skalowalny. Wiele innych firm, rządów i organizacji charytatywnych na całym świecie może wykorzystać to oprogramowanie i robić to, co robi obecnie AIM”.

Due diligence

Firma AIM uruchomiła produkt 24 kwietnia, przekazując darowizny o wartości 500,000 60 funtów i początkowo zidentyfikowawszy 1 osób potrzebujących pomocy. Plan zakłada podwojenie kwoty darowizny do XNUMX miliona funtów w ciągu najbliższych kilku tygodni, aby organizacja mogła dotrzeć do większej liczby osób.

„Na razie badanie due diligence dotyczące tego, kto kwalifikuje się do procesu wsparcia, odbywa się ręcznie” – mówi Pacifico. „Dzieje się tak, ponieważ wytwórnie, artyści i dystrybutorzy, z którymi współpracujemy, znają zespoły wykonawców lepiej niż my i mogą nam wskazać, kto ich zdaniem jest najbardziej potrzebujący.

„Następnie, mając listę nazwisk, możemy rozpocząć własną analizę due diligence przed przekazaniem szczegółów firmie LightningAid w celu przesłania ich do systemu i przeprowadzenia wymaganych kontroli „znaj swojego klienta”.

Potem wszystko jest zautomatyzowane.

Biorąc pod uwagę wrażliwość związaną z udzielaniem pomocy, Pacifico uważa, że ​​konieczny jest ręczny proces należytej staranności.

„Chcieliśmy zachować w systemie odrobinę człowieczeństwa, zachować elastyczność – a nawet współczucie – aby ludzie zrozumieli, że tak ich postrzegamy: jako jednostki” – mówi Pacifico.

Nie oznacza to jednak, że procesu due diligence nie można w przyszłości zautomatyzować.

Verdon mówi: „LightningAid można w przyszłości powiązać z numerem paszportu, prawa jazdy lub numerem ubezpieczenia społecznego w celu identyfikacji konkretnych osób.

„Różnica jest jednak taka, że ​​nie trzeba już posiadać konta bankowego, gdyż my tworzymy konto do wpłat dla danej osoby. Eliminuje to jedno z najtrudniejszych zadań: powiązanie tożsamości z konkretnym kontem bankowym.”

Z aplikacji po raz pierwszy skorzystali członkowie społeczności z Southwark w Londynie, którzy starali się przekazać pieniądze najbardziej potrzebującym, jednocześnie prowadząc rejestr transakcji.

Zarówno AIM, jak i członkowie społeczności w Southwark polecili już to narzędzie innym organizacjom branżowym, radom i organizacjom charytatywnym. Według Verdona kolejnych pięć organizacji charytatywnych i przedsiębiorstw społecznych zastanawia się, w jaki sposób LightningAid może im pomóc.