„Oni nie chcą ropy i gazu” – powiedział prezydent USA Trump o Demokratach podczas wieczoru otwarcia Narodowej Konwencji Republikanów, wciśnięty pomiędzy: „Oni nie chcą broni” i „Nie chcą Boga”. Podczas zamykającego wieczoru wyjaśnił: „[Demokratyczny kandydat na prezydenta, Joe] Biden obiecał zaprzestanie wydobycia amerykańskiej ropy, węgla, łupków i gazu ziemnego, rujnując gospodarki Pensylwanii, Ohio, Teksasu, Dakoty Północnej, Oklahomy, Kolorado i Nowy Meksyk – zniszczenie tych stanów, całkowite zniszczenie tych stanów i innych. Miliony miejsc pracy zostaną utracone, a ceny energii wzrosną”.
Obserwując jego nacisk na ropę i gaz, przypomniałem sobie Kodaka. W 2001 roku Kodak kupił witrynę internetową Ofoto zajmującą się fotografią cyfrową (przemianowaną na Kodak Gallery). W 2008 roku Kodak miał 60 milionów klientów, jednak w 2012 roku był bankrutem. Dlaczego? Ponieważ firma osiągała 80% marży na filmie, a nowy model biznesowy z innym tempem wzrostu i rentownością nieosiągalną początkowo po prostu nie mógł przekonać kadry kierowniczej wyższego szczebla do zmiany, więc technologię cyfrową nadal uważano za biznes poboczny.
Kiedy wiele lat temu rozmawiałem z założycielką Ofoto Lisą Gransky, powiedziała: „Osoby zarządzające firmą myślały, że przejście na technologię cyfrową będzie wolniejsze, rynki wschodzące będą się rozwijać wraz z filmem i że będą mieli czas na ograniczenie działalności związanej z filmem, podczas gdy technologia cyfrowa przejęła kontrolę – ale zmiana nastąpiła niemal z dnia na dzień. Jednego dnia film był, drugiego nie, a Kodak spóźnił się.”
Ropa i gaz to moment Trumpa dla Kodaka.
Przemysł węglowy, zwłaszcza w USA, od wielu lat znajduje się w stałym spadku. Według Bureau of Labor Statistics w 90,000 r. w USA istniało prawie 2012 46,600 stanowisk pracy w górnictwie węgla kamiennego w porównaniu z 2016 XNUMX obecnie i pomimo obietnic złożonych w kampanii w XNUMX r. Trump nie zwiększył tych stanowisk. Nie może. Przejście na gospodarkę niskoemisyjną jest już zaawansowane, napędzane głównie popytem i wolnymi rynkami, które są drogie Ameryce.
Nowy kierunek
Na przykład w USA oczekuje się, że w tym roku odnawialne źródła energii wygenerują więcej energii elektrycznej niż węgiel. W ślad za nimi podąża ropa i gaz. Covid-19 i wojna cenowa zwiększyły ryzyko aktywów osieroconych, a mądrzejsze firmy przyspieszają plany przejścia. Na przykład w czerwcu BP obniżyło wartość swoich aktywów aż o 17.5 miliarda dolarów po obniżeniu długoterminowych założeń dotyczących cen, a następnie w sierpniu ogłosiło, że nie będzie już prowadzić poszukiwań w nowych krajach.
Ale ludzie stracą pracę, jeśli nie przekwalifikują się – tak jak to miało miejsce w miastach takich jak Youngstown w Ohio i Pittsburgh w Pensylwanii, kiedy upadł przemysł stalowy. Trump mógłby z łatwością podążać zgodnie z kierunkiem podróży, a nie przeciwko niemu, walcząc o przekwalifikowanie pracowników zajmujących się paliwami kopalnymi, zamiast walczyć o to, aby utrzymali oni ślepe zaułki.
Na przykład w kampanii prezydenckiej Hillary Clinton w 2016 r. obiecywano propozycję przejściową o wartości 30 miliardów dolarów na wsparcie dotkniętych pracowników, a Biden również powiedział, że zainwestuje w społeczności dotknięte skutkami zmian. Czysta energia tworzy miejsca pracy. Według najnowszych danych Międzynarodowej Agencji Energii Odnawialnej (IRENA) w 2018 roku w USA w obszarze efektywności energetycznej pracowało ponad trzy miliony osób.
Trump mógłby z łatwością podążać zgodnie z kierunkiem podróży, a nie przeciwko niemu, walcząc o przekwalifikowanie pracowników zajmujących się paliwami kopalnymi, zamiast walczyć o to, aby utrzymali ślepe zaułki
Stany to rozumieją. Niektórzy rozpoczęli własną podróż w kierunku transformacji i wspierania wysiedlonych pracowników. Kolorado (jeden z tak zwanych „zdewastowanych” stanów Trumpa) zjednoczył związki zawodowe i działaczy na rzecz ochrony środowiska, aby utworzyć Biuro ds. Sprawiedliwej Transformacji, którego zadaniem będzie wspieranie społeczności zależnych od węgla w przejściu na energię w 100% odnawialną do 2040 r. Ich śladem podążają Nowy Meksyk i Wirginia.
To samo dotyczy instytucji finansowych i filantropów. Na przykład fundusz Just Transition Fund o charakterze non-profit zapewnia dotacje i pomoc techniczną na rzecz transformacji społeczności węglowych, podczas gdy inne małe inicjatywy okazują swoje wsparcie – takie jak Impact Experience, które zgromadziło zamożnych inwestorów posiadających węgiel w Wirginii Zachodniej wspólnota. HSBC w USA zapewnia także wsparcie pieniężne i mentorskie przedsiębiorcom społecznym, takim jak Coalfield Development, którzy tworzą możliwości ekologicznych miejsc pracy w społecznościach górniczych w USA.
I choć w sierpniu administracja Trumpa ogłosiła, że udostępni 1.5 miliona akrów Arctic National Wildlife Refuge na odwierty ropy i gazu, JPMorgan, Morgan Stanley, Goldman Sachs, Wells Fargo i Citi (wśród niezliczonych innych banków spoza USA ) wykluczyli finansowanie nowych odwiertów w Arktyce.
Droga do przejścia
Banki amerykańskie prawdopodobnie wytyczały własną ścieżkę transformacji, zamiast podążać za obecną administracją, wydaje się jednak, że w tym roku wysiłki te wzrosły. Do tego roku, poza zaangażowaniem Citi w Zasady Odpowiedzialnej Bankowości, banki amerykańskie były zauważalnie nieobecne w globalnych ambicjach i koalicjach dotyczących zerowej wartości netto. Europejskie banki walczyły z tym same.
Jednak w lipcu Morgan Stanley, Bank of America i Citi ogłosiły przystąpienie do PCAF, partnerstwa na rzecz rachunkowości finansowej emisji dwutlenku węgla, założonego przez holenderskie banki w 2015 r. Również w lipcu Instytut Rocky Mountain uruchomił Centrum ds. Klimatu Dostosowanie finansów do wsparcia finansowego Goldman Sachs, Wells Fargo, JPMorgan, Bank of America i Amalgamated Bank. Jego rolą jest napędzanie dekarbonizacji we wszystkich sektorach, czerpiąc inspirację z Zasad Posejdona dotyczących żeglugi.
Podczas gdy reszta świata i Stany Zjednoczone przeszły na film cyfrowy, Trump i dyrektorzy ds. paliw kopalnych pozostają w ciemni.
Signal2forex.com - Najlepsze roboty i sygnały Forex
