Bir ölüm kalım meselesi olarak bankacılık

Bugün, sektörün ve düzenleyicilerin finansal krizin tekrarlanmasını önlemek için aldığı önlemler bankacılık sistemini ayakta tutuyor.

Ancak müteşekkir olmanın nedenleri bundan daha da ileri gider.

2007 yılında bankalar krizin sebebiydi. 2020'de, çözümün gerçek bir parçası.

Bankaların göreceli güvenliği, dünya çapındaki hükümetlerin nüfuslarını ve ekonomilerini desteklemek için aldıkları olağanüstü tedbirler için aktarım sistemi olarak yeni - umarız kısa vadeli ama kesinlikle hayati bir rol üstlenmelerine olanak tanır.

Bir üst düzey küresel banka yöneticisinin Mart ayı sonlarında Euromoney'ye söylediği gibi: “Sektörümüz - çoğumuzun hiç şüphelenmediği - önemli bir sosyal amaca sahip olduğunu kanıtlıyor ve bu sorumluluğu yerine getirmeliyiz. Hizmetlerimizin kriz anında en şüpheci hükümetler tarafından bile 'gerekli' sayıldığını belirtmek ilginç. ”

Veya başka bir banka şefinin söylediği gibi: “Ekonomiyi hareket ettirmek için ayrılmaz bir şekilde, aktarım mekanizmasının bir parçasıyız. Bugünkü rolümüz bu. ”

Öğrenilen Dersler

13 yıl önce başka dersler de alınmıştır. Bunların başında, sorunların başladığı ABD ekonomisi gelişmiş dünyanın geri kalanından çok daha hızlı toparlandı. Bu, ABD hükümetinin soruna hızlı bir şekilde attığı meblağlardan ötürü, Avrupa gibi yerler titredi ve lehimlendi.

Merkez bankası fonlama muslukları geniş açıldı, ticari kağıt gibi çekirdek piyasalar açık tutuldu ve hükümetler ne gerekiyorsa yapıyorlar.

Bankalar şikayetçi olmamalıdır. Bu bugün finansal bir kriz olmayabilir, ancak ekonomiler kapalı kalırsa gelecekte kesinlikle kesinlikle bir kriz haline gelecektir. 

En azından şimdilik, tüm bu devlet borcunun uzun vadeli sonuçları hakkında endişelenmeyelim.

Üst düzey bir yatırım bankacısı “Hükümetler inanılmaz şeyler yapıyor” diyor. “İnanılmaz derecede iyi veya inanılmaz derecede kötü olduklarını bilmiyorum. Ama kesinlikle harikalar. ”

Bankalar şikayetçi olmamalıdır. Bu bugün finansal bir kriz olmayabilir, ancak ekonomilerin tek bir çeyrekte kapalı kalması ve% 15 veya daha fazla daralması durumunda gelecekte kesinlikle kesinlikle bir kriz haline gelecektir.

Yeni mücadele

Bankacılık risk yönetimi konusunda özünde ise, Covid-19 krizi yeni bir zorluk oluşturmaktadır. Bu finansal riskle değil, sağlık riskiyle ilgilidir. Bankacılar ve algoritmaları bunun nasıl modelleneceğini bilmiyor. Şu anda, bu virüsün yolunu tahmin etme konusunda dünyanın önde gelen epidemiyologları da değil.

Yani banka müdürleri en kötüsünü planlamalıdır. Ve bunun mantıklı sonucu, her şeyden önce sermayelerini mümkün olan her yerde korumalılar.

Bu, şu anda temettüleri askıya alacaklarına, hisse geri alımlarını durduracaklarına ve kıdemli personel bonuslarını keseceklerine karar vermek anlamına geliyor. Başkalarının bunu yapmasını söylemesini beklememelidirler.

Bu, eski mekanizmaların ve düşünce süreçlerinin uygulanmadığı yeni bir dünya 

Bu, eski mekanizmaların ve düşünce süreçlerinin uygulanmadığı yeni bir dünyadır.

Bu, personelini ve müşterilerini geçmişte hazırlıklı olmayacakları hatta hayal bile edemeyecekleri şekilde desteklemek anlamına gelir. Muhtemelen zaman zaman birlikte çalışmak, müşterilere yaklaşımları koordine etmek ve hükümetlere ve düzenleyicilere birleşik ve yapıcı bir cephe sunmak anlamına gelecektir.

Bu, en azından şimdilik, karlılık, getiri ve bankacılığı uzun yıllar boyunca tanımlamak için gelen diğer tüm veri noktaları hakkında endişelenmemek anlamına gelecektir.

Geçmişte çok sık, bankacılar büyük ve neredeyse komik bir şekilde kendi önemlerini ve anlaşmalarının etkisini abartarak, bankaların toplumların ve ekonomilerin temsilcileri olarak gerçek rolünü unutuyor ya da görmezden geliyorlardı. Ve şimdi bu rol her zamankinden daha önemli.

Nihai kelimeyi Avrupa'nın önde gelen banka başkanlarından birine bırakıyoruz: “Bu maddi özkaynak getirisi değildir. Bu bir ölüm kalım meselesi. ”