Finans sektörü şirketlerinin liderlerinin cinsiyet dengesini iyileştirme taahhütlerine rağmen, cinsiyete dayalı ücret farkı raporlarının analizi, Birleşik Krallık'ta son üç yılda çok az iyileşme olduğunu veya hiç iyileşme olmadığını göstermektedir.
Cinsiyet çeşitliliği danışmanlık ve ağ oluşturma firması E2W tarafından yapılan araştırma, 61 kurumsal banka ve yatırım bankası ve varlık yöneticisinin Birleşik Krallık'ta yalnızca dördünü takip ettiğini gösteriyor - Baillie Gifford, Royal London Asset Management, Vanguard ve Wells Fargo - bu on yılda ücret farkı.
En düşük çeyrek kazanç seviyelerinde, finansal kurumlar dengeye ulaşmada bir miktar ilerleme kaydetmektedir, ancak üst düzeylerde çok az değişiklik olmaktadır.
E2W - State Street ve State Street Global Advisors, Scottish Widows, BNY Mellon, Baillie Gifford, Aviva ve Aberdeen Varlık Yönetimi'nin izlediği sadece yedi firma - üst çeyrekte ücret kazanan kadınların% 30'una veya daha fazlasına sahiptir.
Firmaların neredeyse yarısında, Nisan 2019'da en üst çeyrek kazanma rollerinde 2017'ye oranla daha az kadın vardı.
|
işaret Serbest, |
Mark Freed, E2W'nin genel müdürüdür. Verilerin onu şaşırtmadığını söylüyor.
“Asıl şokun geldiği yer, bankanın kurumsal çeşitlilik ve çeşitlilik raporlarını okumaya başladığınızda, çeşitliliğin görev açısından kritik ve iş vakası açısından önemli olduğu hakkında konuşmaktır. Eğer bu doğruysa, neden daha fazla ilerleme kaydetmiyorlar? ” O sorar.
Zorluklardan biri, kıdemli işe alımların “yaşlı oğlanın ağı üzerinden” yapılma eğiliminde olması, bu işe alımlara çeşitlilik göz atmadan Freed diyor.
Freed, “Çeşitliliği bir öncelik haline getiren az sayıda firma güvenilir işe alım politikaları uyguladı” diyor.
Firmaların işgüclerinde daha düşük seviyelerde denge yaratmak için çaba sarf ederken, terfi önyargıları ya da kültür içinde cesaret kırılmaları nedeniyle kadınların kalmama ve saflarını yükseltme riski taşıdığını da ekliyor.
Birleşik Krallık hükümeti, Covid-19 nedeniyle bu yıl için cinsiyete dayalı ücret eşitsizliğine ilişkin zorunlu raporlamayı kaldırdı ve birçok işyerinin denge yaratma konusundaki taahhütlerini sorgulamasına neden oldu. BNP Paribas, Citi, Crédit Agricole, RBC ve Wells Fargo da dahil olmak üzere bazıları 12 Mayıs'a kadar rapor etmemiş olsa da, birçok banka hala rapor veriyor.
Çok az firma çeşitliliği öncelik haline getiren güvenilir işe alım politikaları uygulamaktadır
- Mark Serbest, E2W
Bununla birlikte, Freed, Covid-19'un getirdiği çalışma ortamındaki ani değişikliklerin daha fazla cinsiyet dengesine doğru olumlu bir değişim görebileceği konusunda iyimser.
“Bu dönemde ileriye götürebileceğimiz bir dizi efsane ve inancın kırıldığını gördük. İnsan krizi de kültürde bir değişikliğe yol açtı ve şu anda kullandığımız iletişim teknolojisi iyi kullanıldığında daha fazla kapsayıcılığı destekliyor. ”
Gerçekten de, çeşitlilik ve dahiliyet içinde çalışanların birçoğu, kültür sabitlendikten ve finansal firmalar tarafından daha fazla kadın işe alındığında, ücret farkının doğal olarak kapanacağını söylüyor. Şimdi bu kültürel değişimin zamanı olup olmadığını soruyorlar - özellikle de Covid-19 krizi üzerinde evden çalışarak işlerin ilerlemesine yardımcı oldu.
Banka işgücünün yaklaşık% 80 ila% 90'ı evden çalışmaktadır veya çalışmaktadır. Ve sonuçta ortaya çıkan çocuk bakımı, evde eğitim ve diğer ailevi sorumluluklar nedeniyle, işverenler çalışanları için esnek çalışma saatlerine daha açık olmak zorunda kalmıştır.
Esnek çalışma şimdi kalmaya hazır görünüyor, ancak bu kadınlar için mutlaka iyi mi?
Evden çalışma kültürü
Morgan Stanley'de sabit gelir ve emtialar için genel müdür ve küresel risk yönetimi başkanı olan Mandy DeFilippo, cinsiyet dengesinin evden çalışma kültürleriyle daha rahat olmamamızdan kaynaklanacağı fikrinin kırmızı ringa balığı olduğunu söylüyor.
“Bunu kadınlar için bir sorun olarak görmüyorum. Bu aileler, yaşam ve denge ve herkes için bir sorun. ”
Nitekim Mayıs ayının ikinci yarısında Euromoney tarafından finans sektöründeki kadın ve erkeklerin yaptığı son bir ankette, hem erkekler hem de kadınlar tercihlerinin zamanın bir kısmında evde çalışmaya devam etmek veya tamamen evden çalışmak olduğunu söylediler.
Freed, bunun bir kısmı, aile zamanının ve genel olarak 'zamanın' daha fazla takdir edilmesinden geliyor. Ankete katılan tüm katılımcılar krizin en olumlu etkisinin aile ile ilişkileri üzerinde olduğunu ve bunu zamanla takip ettiğini söylediler.
Freed, “Şu anda aileleriyle birlikte eski çalışma hayatlarını sorgulamaya başlayan birçok işkolik olduğunu hayal ediyorum” diyor Freed.
Kadınların evden çalışmaya devam edeceği ve erkeklerin ofise geri döneceği varsayımlarına düşmeye karşı uyarıyor.
Elbette hepsi olumlu değil. Çocuk bakımı, evden çalışan birçok aile için bir zorluk olmuştur ve tecrit nedeniyle sağlık da etkilenmiştir.
Sıkışık veya ortak bir yerde yaşayanlar için ofiste çalışmak da tercih edilir.
Euromoney'nin anketinde, refahtan sonra, çalışma ekipleriyle bağlantı katılımcılar tarafından virüsden en olumsuz etkilenenler olarak listelenmiştir.
De Filippo, evden çalışma ortamının dezavantajlı genç çalışanlara sahip olabileceğini ekliyor - hem erkek hem de kadın. “Daha az deneyime sahip olan veya ağ oluşturmak için daha az zamanı olan kişiler, görünmediklerinde çekiş çekmeyi ve dahil olduklarını hissetmeyi daha zor bulabilirler.
“Morgan Stanley'de, ağ etkinliklerine genç personel üyelerini dahil etmeye çok odaklandık ve onları geride bırakmak ya da masadaki kıdemli bir kişinin bir genç meslektaşına söylediği fırsatları kaybetmek istemiyoruz: 'Hey, neden don' benimle bu müşteri toplantısına gelmedin mi? ''
Esnek saatlerin süren kültürünün daha genç yetenekli insanları bankacılık endüstrisine katılmaya teşvik edebileceğine karşı çıkıyor.
| Mandy DeFilippo, Morgan Stanley |
Bununla birlikte, kadınların - ve azınlık çalışanlarının - daha geniş anlamda - evden çalışma döneminde buldukları belirgin avantajlar vardır.
Amanda Pullinger, ağdaki ve eğitim etkinlikleriyle sektördeki kadınları birbirine bağlayan 100 Kadın Finansta CEO'su.
Pullinger, ağ oluşturmanın uzaktan da olsa evden çalışma süresi boyunca devam ettiğini söylüyor.
Oyun sahasının, sadece endüstri ağındaki erkekler gibi sadece diğer erkeklerle dengelendiği bile vurgulanıyor.
“Artık insanlar Zoom vb. Üzerinden birbirlerine bağlanmak için uzanıyor ve kimse dahil değil” diyor.
DeFilippo, sanal iletişimin katılım için bir oyun değiştirici olduğunu söylüyor. “İnsanlar Zoom'a toplantılarda olmayacak şekilde farklı dikkat gösteriyor. İnsanlar araya giremezler ve birileri hakkında konuşma yeteneği yoktur. Bu azınlık gruplarındaki kişilerin kesintiye uğramadan hayal kırıklığı yaşadıkları veya söz almakta zorlandıkları bir toplantıda çoğunluk / azınlıklar hakkında düşünmeniz çok önemlidir. ”
Ayrıca, video konferansta beden dilinin ortadan kaldırılmasının grupların münhasıran davranmasını engellediğine de dikkat çekiyor.
Kolektif deneyim
Pullinger, ev ortamımızda birbirini görme insan unsurunun, bazen arka planda dolaşan çocuklarla, herkesi daha empatik hale getirdiğini ekler.
“Şu anda, Zoom vb. Kullanımımızdan hepimiz birbirimizin evlerine bakıyoruz. Bu zaman diliminde çok kişisel bir şey var. Sadece evde olan herkesle ortak bir deneyim paylaşmakla kalmıyor, aynı zamanda müşterilerimiz ve meslektaşlarımızla daha açık olabileceğimiz bir konumda olduğumuza inanıyorum ”diyor.
|
amanda çekici, |
Pullinger, ev yaşamlarını veya aile sorumluluklarını tartışırken bile genellikle savunmasız hisseden kadınlar için bu sürenin daha otantik olma fırsatı olduğunu söylüyor.
DeFilippo, kültürün artık müşteriler ve meslektaşlarla kişisel koşullar hakkında konuşmaya geçtiğine, bağların oluştuğuna ve bu tür değişimin devam edeceğine dikkat çekiyor.
İş kayıplarının kadınları finans sektöründeki erkeklerden daha fazla etkileyip etkilemeyeceğini henüz bilmenin bir yolu yoktur, ancak kriz geçtikten ve işe alım önerileri geldiğinde, bankaların ve varlık yöneticilerinin oyun alanını üst düzey pozisyonlarda dengelemeleri için bir fırsat olabilir.
Freed, bu gerçekleştiğinde firmaların daha fazla deneme zamanı olduğunu söylüyor.
“Endüstrideki çok az firma, iş için en iyi adayları bulmak için ekstra yol kat eden stratejiler kullandı. Çoğu zaman, en kısa sürede görebilecekleri her şeydir; ve mülakat listesinde birkaç kadın varsa kutuyu işaretlediklerini düşünüyorlar. Bu değişmeli. ”
Fintech sektörünün, giriş seviyesindeki kadınların oranının kabaca üst düzeydekine eşit olduğu endüstrinin ender bir parçası olduğuna dikkat çekiyor, bu da bu sektörün kariyer peşinde koşmak ve başarmak için daha iyi, daha adil bir kadın yeri olabileceğini gösteriyor. hırsları.
Gerçekten de, hem Pullinger hem de DeFilippo, fintech'in Covid-19 krizi sırasında finans sektöründe teknolojinin artan öneminin tanınması nedeniyle kadınların göz kulak olması gereken bir alan olduğunu öne sürüyor.
Sanal Panel: COVID sonrası dünyada cinsiyet dengesi
İlk Finans Kadın sanal etkinliğimiz, koronavirüsün bankacılık ve finans sektöründeki cinsiyet dengesi üzerindeki etkisini ve kültürümüzü daha iyi hale getirmek için bu fırsatı nasıl yakalayabileceğimizi araştırdı.
Signal2forex.com - En iyi Forex robotları ve sinyalleri
