Manažéri v obrovských zariadeniach Bell v severnom Texase mali problém. Keďže 5,000 XNUMX zamestnancov, ktorí si stavali helikoptéry, potrebovali zostať v práci, spoločnosť - divízia spoločnosti Textron - musela podniknúť kroky na zaistenie bezpečnosti pracovníkov.
Jeden krok zahŕňal plány na zvýšenie teploty zamestnancov, keď prišli do práce. Spoločnosť sa rozhodla najať 60 zdravotných sestier.
"Trochu som sa zasmial," povedal Wayne Lynch, riadiaci partner v kancelárii Vaco v Dallase. Vaco je veľká poradenská, náborová a personálna firma, ktorá spolupracuje so spoločnosťou Bell. "Moja žena je zdravotná sestra a v ktorýkoľvek deň si môže vybrať z 200 rôznych zamestnaní."
Bell sa už pokúsil obsadiť nové pracovné miesta na prijímanie teploty v lekárskej spoločnosti, ale čoskoro sa ukázalo, že v prvej línii krízy COVID sú potrebné zdravotné sestry. Vaco už pracoval s Bell na ďalšom projekte, keď sa ho Lynch opýtal, či by mohol pomôcť obsadiť nové pozície.
Čoskoro si obe spoločnosti uvedomili, že na stanovenie teploty nie je potrebná zdravotná sestra. Potrebné je malé školenie a pracovníci so zručnosťami v dobrých ľuďoch.
Bell nie je sám. Spoločnosti v celej krajine - vrátane spoločnosti Apple - vyšetrujú zamestnancov na horúčku po návrate do práce, čo odporučili Centers for Disease Control.
CDC tvrdí, že spoločnosti by mali „zvážiť vykonávanie denných osobných alebo virtuálnych zdravotných kontrol (napr. Skríning symptómov a / alebo teploty) zamestnancov pred ich vstupom do zariadenia v súlade so štátnymi a miestnymi úradmi verejného zdravotníctva a, ak sú k dispozícii, s vašimi pracovnými požiadavkami. zdravotnícke služby."
Správa v New York Times zároveň naznačuje, že technológia navrhnutá na kontrolu teplôt nemusí byť vždy presná. Z toho vyplýva potreba najímať ľudí, aby to robili.
Nájsť tých, ktorí majú dobrú teplotu, je potrebné nájsť pracovníkov s dobrými zručnosťami „orientovanými na zákazníka“. Tieto schopnosti majú čašníci, barmani a ďalší v pohostinstve, z ktorých mnohí prišli o prácu počas odstávok.
„Ľudia z pohostinského priemyslu, z reštauračného priemyslu, sú zvyknutí pracovať na rôznych druhoch pracovných zmien,“ hovorí Lynch. "Budeme im v skutočnosti schopní zaplatiť, aby sa im to stalo životaschopnou prácou."
Spoločnosť Vaco teda začala s náborom, pohovormi (online) a previerkami potenciálnych nových zamestnancov. Bell si uvedomil, že namiesto 60 teplotných teplôt by to potrebovalo bližšie k 100 plus asi tucet supervízorov. "Bude tam päť rôznych závodov, 17 rôznych vstupných bodov, tri zmeny denne," uviedol Lynch.
Nájom bol ukončený za menej ako 48 hodín.
"Mali sme všetkých 100 ľudí, aby sa dostavili prvý deň na tréning," uviedol.
Boli vyškolení v nových protokoloch, ktoré vyžadujú, aby každý zamestnanec s teplotou najmenej 100.4 sedel 10 minút a potom si nechal znovu nastaviť teplotu. Tí, ktorí znova testujú horúčku, dostanú informácie a nariadia ísť domov, kde by mali kontaktovať svojho primárneho lekára.
„Väčšina našich (nových) zamestnancov pochádza z odvetví, ako sú pohostinstvá, zákaznícke služby, vzdelávanie a sociálne služby,“ uviedol Bell vo vyhlásení. „Mnoho našich vedúcich zmien v súčasnosti sleduje MBA, čo im dáva vynikajúcu príležitosť získať skúsenosti s riadením pracovných síl a projektovou prevádzkou.“
Noví zamestnanci dostávajú po každej zmene nový ochranný výstroj, čo nebolo ľahké prísť. Lynch navyše tvrdí, že pri anualizovanom obchode môže byť plat ročne až 50,000 XNUMX dolárov. Predpokladáme, že tieto dočasné zamestnania sa stanú trvalými. Mnoho spoločností pridáva tieto typy pozícií na pracovisko, vrátane spoločnosti Apple.
Lynch uviedla, že strach z kontaktu s infikovaným pracovníkom nebol pri nábore hlavným problémom.
"Nemôžem povedať, že nebol nikto, kto by to nevyjadril, ale tí ľudia si prácu jednoducho nevzali."
Prihlásiť sa k odberu CNBC PRO poskytujú exkluzívne informácie a analýzy a programujú živé pracovné dni z celého sveta.
Signal2forex.com - Najlepšie Forex roboty a signály
